单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《执行力》解读陈建新Jul-11-2006前言 正确的战略不一定能使企业产生活力关键的问题是在于怎样将战略变成员工的行为 ——拉里.博西迪拉姆.查兰提纲执行问题的提出实现执行要解决的基本问题执行的
企业为什么收留你 团队凭什么接纳你 团队的价值在哪里 个人的价值在哪里个人或者团队执行能力的前提SMART原则结 语
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级PAUPing An University平 安 大 学执行 阅读指导(二)1为什么要执行 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行执行的三要素 者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作—人员的配置执
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7-8岁 战略与产业驱动力的配合 管理流程非食品区经理家电课人事课概念界定指其他企业必须同时具有但企业与企业之间又有显著差异的优势它是难以复制的如何理解文化是一种思维方式监事会证券事务部临武分讨论为什么沃尔玛家乐福麦德龙可以在全世界的范围内连锁发展富兴商业模式的基础是机会导向整合资源导向巧妙运作导向90年价值递减现象融资成本高财务成本高债务结构脆弱结果
MySQL执行计划解读胡中泉纲要■ MySQL执行计划调用方式■ 执行计划包含的信息■ 执行计划显示内容解读■ MySQL执行计划的局限■ QA通过执行计划可以了解什么 MySQL执行计划调用方式EXPLAIN SELECT …… 变体:1. EXPLAIN EXTENDED SELECT …… 将执行计划反编译成SELECT语句运行SHOW WARNINGS 可得到
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电力行政执法知识解读一什么是供电营业许可制 答:供电营业许可制是指国家对电力供应经销实行专营许可的制度供电专营许可制度是国家依法赋予供电企业从事电力供应经销专营的权利和国家对其资格认证的一项制度供电企业应在批准的供电营业区内向客户供电国家对供电营业区的设立变更实行许可证管理制度未经批准或没有领取《供电营业许可证》的供电企业不得从事电力供应经销活动二危害供用电安全扰乱供用电秩序的行为有哪些 答:
有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲但他的下属看起来工作节奏都很忙很紧张(至少 看起来比这位长官忙)而且整个部门的业绩不算太好也不算差如果你是这个经理的老板你会怎样评价对待这位经理 制造风浪——利用鲇鱼效应 民主的尺度专业辅导学 ——用合作优
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级执行力问题本教案的特点强调具有执行力的企业价值链:人们通过追求自己在价值链中个人价值的最大化通过为其他成员(投资者其他服务对象)创造价值而提升自己的不可替代性自然而然地形成具有执行力的企业体系反对就事论事总动员式的执行力强调执行力的以下来源:目标三维分解目标分化为计划目标达成关键因素关键资源评估资源整合(正常的流程加上项目营销
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