大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    管理制度框架管理总则员工守则行政管理制度办公事务管理1)办公设备管理制度 2)办公用品管理制度 3)办公文书管理制度 4)档案管理制度 5)往来信件管理制度 6)印章管理制度 7)图书管理制度二办公事务管理流程1)办公设备购买流程 2)办公用品管理流程 3)办公文书管理流程 4)档案管

  • 销售.doc

    目 录引言欢迎词企业介绍:(发展沿革经营理念和宗旨)企业愿景产品组织架构和主要成员职务说明书权责归属表附:主要相关产品介绍(企业背景品种以及特点市场分布和份额竞争策略表现等)行政内务管理条例办公室管理行动管理制度文书往来批文证照和准销手续等以及相关事务档案的建立和使用办公用品印签来访接待会议报表考勤与休假办事处开办及其资产管理人事管理原则编制管理招聘与

  • 仓库.doc

    ZX4-1有限责任仓 库 管 理 制 度 框 架仓库管理制度部门仓库管理制度表 单 样 本表单传递流程操 作 流 程管 理 制 度有限责任仓 库 管 理 制 度目 录仓库管理制度 l 采购入库管理 采购入库管理 l 销售出库管理 销售出库管理 l 企业产品推广部销售管理 企业产品推广部销售管理 l 紧急放行管理 紧急放行管理 l 商品赠送管理

  • .ppt

    企业的组织形式:个人独资、合伙制、制最佳理财的目标:股东财富最大化(企业价值最大化)理财的基本活动投资活动营业活动筹资活动长期投资短期投资营业现金流管理短期筹资长期筹资理财知识基础财务估价基础货币的时间价值终值:现值:系列现金流的终值与现值:普通年金的终值与现值:永续年金现值:风险与报酬收益方差标准差资产组合理论资本市场线资本配置线证券市场线注:与投资学相关财务报表分析资产负债表利润表

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级依视路1849年----200年技术顾问:尹 玉 冰:13458556210成都新视域商贸有限上海依视路简介成立时间:1849年是目前全球最大的视光企业之一生产和销售高品质的眼用光学树脂镜片为主全球共有15座工厂(中国上海市松江工业园区)超过310个车房有3家研发中心并拥有员工超过35000名 依视路发

  • .doc

    人事制度框架编号制度优先级备注HR01组织架构图AHR02各部门职责AHR03管理流程AHR04考勤制度AHR05请休假制度AHR06薪资制度AHR07招聘制度BHR08培训制度BHR09考核制度BHR10离职管理制度BHR11加班管理规定BHR12奖惩管理规定BHR13申诉制度CHR14晋升管理规定CHR15出差管理规定CHR16保密管理规定C行政制度框架编号制度优先级备注XZ01车辆管理制度A

  • 营业厅基础.docx

    营业厅基础管理制度框架营业厅保密及安全制度:保密制度安全制度营业厅班组管理制度:为增强营业厅凝聚力培养团队协作精神增进员工之间的交流协助营业厅管理人员更加规范条理地管理班组特制定营业厅班组管理制度请各营业厅遵照执行:班务安排班组文化建设交流沟通方式营业厅备用金管理制度营业厅拆机挽留制度:挽留对象挽留流程及要求拆挽分析及拆挽的保存营业员在拆挽过程中严禁弄虚作假营业厅电信卡管理办法:有价电信卡管理

  • 构及.doc

    目录 TOC o 1-1 h z u  l _Toc203028117 一治理架构及制度 PAGEREF _Toc203028117 h 1 l _Toc203028118 章程 PAGEREF _Toc203028118 h 2 l _Toc203028119 股东大会议事规则 PAGEREF _Toc203028119 h 37 l _Toc2030

  • 传媒组织提案.ppt

    福建雅格传媒有限发展规划提案高层的组织和管理高层的组织和管理的必要性总部和管理分架构图集中管理的组织结构各职能部门的职责与目的高层次的执行计划核心团队筹备案核心团队的关键管理流程目 录高层的组织和管理的必要性高效的核心组织结构是给带来有效竞争力驱动的引擎一个好的核心组织结构使权力和职责分明并划清了对最终结果的责任一个有效的全范围内实施的集中管理组织结构使能够

  • 8D建设工程监有限工资.docx

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部