现场质量问题分析与解决主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2009年9月16-17日课程价格:¥2800人(特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程地点:上海课程目标 虽然很多都通过了ISOTS16949的认证但现场质量问题似乎却有增无减报废和返工质量问题屡屡发生现场很多人员也学习了不少质量工具但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识树立全员质量管理的观念如何
力培训89MC高层能力提升实效解决方案目前中国企业普遍处于转型期新时期的者面临的压力挑战与机遇都是全新的对于者的能力提出了全新的要求但是目前大多数企业层还不具备现代企业的角色要求和能力水平面对企业快速发展的要求如何做一个卓越的者至关重要必须制定能力发展计划逐步提升其核心能力才能完成真正的角色转型满足企业的要求 科学发展观的第一要义是发展这道理大家都知道但如何科学发展关键又
北京八九点管理咨询将定于10月中旬在北京举办公开课 欢迎起来咨询() 中层职业经理人是企业大厦中的中流砥柱,中层力量的薄弱将导致企业战略执行不力,活力不足等一系列问题。由于中国企业特殊的成长背景,目前,我国企业中层普遍存在着以下核心问题,如偏重业务管理,带队伍能力欠缺;不以全局为重,凡事推诿;管理方式以强压、控制、约束为主,激励、评价、辅导技能不足……基于对中层职业经理人这一岗位角色以及现存问题
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TPM全员生产维护与保养主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年8月27-28日价格:¥2680 人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点:上海授课对象:制造企业老总生产总监生产设备工程部经理生产设备工务主管维修工务工程师维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员TPM推进办主任及专员企业精益生产经理工程师以及等从事企业生产效益改善的部门及人员培训目标:对基层管理人员及TPM活
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现场品质问题分析与解决技巧决定生产品质的阶段 产品的品质是现场六大基本目标之一之所以产品的品质对制造型企业产销经营有着相当重要的影响是因为品质是一个能够提高产品价格很重要的因素那么按照生产流程的顺序来看决定生产品质的阶段可分为以下四个: 1 设计 (工艺) 品质 根据制造型企业的生产实际不难理解如果产品设计低劣或者经常出错则必然导致制程不良的频繁出现其中影响最大的应该
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