TS16949体系审核各部门准备工作◆ISOTS16949:2002 质量管理体系运行工作方法: ?○多方论证方法(即项目管理方法)应用于所有工作强调横向职能协调 ?○抓系统系统抓层层保证定期讲评的工作方法? ○抓系统???????? 由贯标工作组(品质保证部)对各职能部门进行检查和指导体系运行? ○系统抓???????? 各职能部门围绕本系统工作对各分部门车间进行检查和指导体系运行?
【TS16949体系审核】TS16949体系审核品管部要准备哪些工作关键词:TS16949体系审核导语:TS16949是国际汽车行业的一个技术规范其针对性和适用性非常明确:此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商那TS16949体系审核品管部要准备哪些工作TS16949质量管理体系运行是要讲究方法的首先要用多角度论证的方法用到各项工作当中要善于协调横向的职能部门其次要抓住整个管理系统落实层层
Customer-related process 顾客相关过程过程名称输入输出责任部门绩效指标相关质量文件Process characteristics (过程特性):是否是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清是否是否已确定过程的所有人做什么是否已对过程加以定义谁做过程是否已文件化用哪些指标衡量是否已对过程的接口加以定义在哪里做过程是否监控记录是否保存顾客相关的主要过程和支持性过程输入输出绩
推行ISOTS16949:2002质量管理体系各部门工作任务◆ISO HYPERLINK :.isoyesTS16949Index TS16949:2002 HYPERLINK :.isoyesSIX6SigmaIndex 质量管理体系运行工作方法:?○多方论证方法(即项目管理方法)应用于所有工作强调横向职能协调?
TS16949:2009推进计划销售部搜集顾客采购政策文件 包括:采购合同技术协议质量协议供应商管理要求等从上述文件中识别顾客特殊要求形成顾客需求矩阵表从09年7月1日开始建立以下记录整理顾客合同订单包括口头订单 QR001针对开口合同进行合同评审并保持记录 QR002建立销售合同台帐 QR005按顾客财产控制要求建立顾客财产台帐(顾客图纸标准)
3审核目的第二方审核促进企业质量管理目标的实现372023二审核准备分发实施计划审核准备Y适用于大中型企业设有专门内审机构或专职人员的情况 月份部门品管部营销部制造部注1:A-计划审核日期B-不合格报告发出日期 c-制定纠正措施日期 D-纠正措施完成日期 E-纠正措施验证日期制定日期: 批准日期:KEVIN PENG 销售部审核依据 序号:20
TS16949监督审核必备清单 HYPERLINK :.witroadblogblogclass.aspname=王成 王成2008-9-10 18:05:38浏览:85评论:0 HYPERLINK :.witroadAddMyFavorite.aspFav_Type=个人博客id=12516 收藏TS16949监督审核必备管代
第二章:ISOTS16949:2009检查清单要求寻找什么评定人员的记录客观证据要素4—质量管理体系受审部门高层审核地点会议室审核小组T24.1总要求4.1.1组织是否按照ISOTS16949:2009的要求建立质量管理体系并形成文件(4.1)··依据ISOTS16949:2009成转换矩阵编制的质量手册.4.1.2组织是否按照ISOTS16949:2009的要求实施和保持已建立的质量管
TS16949认证各部门准备1文件控制室准备的1.1内部文件和的整理要求有文件清单文件原稿文件标识受控状态文件分发记录文件更改记录文件销毁记录1.2外来文件清单外来文件原稿受控状态标识1.3顾客提供的工程规范的整理要求有顾客工程规范的原件接收时间评审时间实施时间的记录1.4总的质量记录清单包括质量记录的名称编号保存部门保存期限销毁记录2行政部准备的2.1各部门的职
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