相关文档

• 高层经理人的八项修炼.doc

  学习课程：高层经理人的八项修炼单选题1.对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作 ?? 回答：正确 A? 程序行为或人 B? 程序行为结构 C? 结构框架程序 D? 结构框架制度 2.对修炼的层次而言最低的一个层次是 ?? 回答：正确 A? 精髓 B? 原理 C? 技巧 D? 原则 3.核心竞争力的特征中不包括 ?? 回答：正确 A? 累积性 B? 创造价值 C? 同一化 D? 难以模仿

• 时代光华——高层经理人的八项修炼.docx

  学习课程：高层经理人的八项修炼单选题1.下列哪一项不属于优秀决策者的特质 回答：正确A 分辨轻重缓急的能力 B 积极倾听的能力 C 必须能促使大家达成共识 D 不能有包容心 2.对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作 回答：正确A 程序行为或人 B 程序行为结构 C 结构框架程序 D 结构框架制度 3.自古以来人类的产业已经过四代的变迁其中第三代产业的变迁是 回答：正确A 农业时代 B

• 中层职业经理人的十项修炼6.PPT

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级由倬昊文化搜集整理制作未经允许请勿转传违者必究职业经理人的10项修炼5 项技能：制定决策—— 检查表 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——已经有原则将原则列表逐一检查通过一致职业经理人的10项修炼5 项技能：制定决策—— 十等级法 10 项 修 炼—— 中层职业经理人 ——没有对错主观性心中的尺度1-10分八九不

• 中高层管理人员的六项修炼.ppt

  : .singold 中高层管理人员的六项修炼徐沁盛高咨询第1讲 中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力 1.企业不同阶段对于管理者的要求 2.中高层管理者的发展趋势 企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人上司的指令要执行下属的行为要指导同级的部门要合作内部的资源要整合外部的关系要协调 中高层管理人员不仅

• 经理人12项修炼.ppt

  中层主管的任务部 室M2行业：2主动负责：10主持会议11沟通表达12个人管理运用各项技术检查 执行2标明路线：（1）使用心理图像法（2）自上而下展开如搬家（3）列出所需任务（4）展开到能掌握为止预 算负责人10月决策的重要性老鹰型1喜欢讨论激发热情2只看远处不看眼前和细节3只谈感觉大方向靠直觉4行动力强虎头蛇尾5看机会不看问题踩油门4假设错误：重大影响多重选择5富兰克林

• 职业经理人的12项修炼ok.ppt

  12项修炼组织技能412 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS中层主管的任务12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS攻守规模生活质量政策以身作则善用时间个人成功12 SKILLS FOR PROFESS

• 职业经理人十项修炼.doc

  #

• 成功经理人七项修炼.doc

  #

• 中层经理人的十项修炼（王俊华）-中华讲师网.doc

  #

• 职业经理人12项修炼.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS职业经理人12项修炼人力资源部供稿20020.5.13112 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS12项修炼◎思维技能◎组织技能◎绩效管理◎个人风采212 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS12 SK