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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级01lzh163如何招聘优秀人才101lzh163内容简介面试招聘的重要意义招聘的误区专业化的面试招聘程序角色演练201lzh163如何招聘优秀人才重要意义 发展的基础 销售增长的原动力
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level如何挽留优秀人才高 航汇华管理咨询有限2005年三月于上海 汇华管理咨询集结了中国市场上最优秀的人力资源管理顾问和资深高级人才招聘顾问我们的目标是在两年内
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何留住优秀人才得人才者得天下——题记留住优秀人才的意义纵观当代世界发展实际人力资源作为生产要素越来越多地受到各国和管理阶层的普遍世界竞争的焦点已从注重物质资本转向注重人力资源的开发与利用二十一世纪的经济竞争主要是科技的竞争智力的竞争归根到底是人力资源开发及其作用充分发挥的竞争哈佛大学教授米歇尔.波特的著名论断:
如何活用人才变材为财这是企业普遍的一个管理问题上海市农工商超市总在人力资源开发与管理方面的实践使我深刻地体会到:人力资源开发是连锁超市发展的支柱发展中的农工商超市农工商超市是上海超市行业三巨头中起步最晚发展最迅速的一 :
企业用人观(如何发现人才进一步跟踪考察从而去合理的培养人才有效的使用人才)企业的竞争就是人才的竞争这是许多年来亘古不变的话题在当今社会的企业竞争中显得尤为突出由于企业者已经意识到人才关系到企业内部管理与经济发展的命脉因此有的企业常年招聘优秀人才同行业之间相互挖掘不断为自己储备人才导致众多猎头招聘电视招聘栏目应运而生且利用率点击率与收视率日趋攀升如何针对本企业关键岗位去有效的招聘人才发掘
“如何成为复合型人才” 技术与管理同行主办单位:华南理工大学研究生团委、研究生会承办单位:轻工与食品学院研究生团总支、研分会华南理工大学第七届笃行学术科技季之华园论坛系列讲座解说流程嘉宾介绍李琳教授东莞理工大学的校长发表了近400篇学术论文,获各种荣誉奖 华南理工大学轻化工研究所所长博士研究生导师华工首批毕业博士,曾任华南理工大学党委副书记、副校长主要理论研究成果曾获国家教委科技进步二等奖、三等奖
企业如何才能拥有人才一要有爱惜人才的理念 人才是企业的宝贵财富各级管理者必须爱惜人才绝不能嫉贤妒能即使管理者自身是一个非凡的人才如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干孤家寡人是很难成就大业的 二要有求贤若渴的观念 既有爱才之心自有求才之渴从群体看人才难得既是人才必有出众之处自然是不可多得不多的人才又是淹没在广大的人群之中这就需要管理者孜孜以求才能得到 三关键人才的培养和管理 关键人才
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