倉庫五大原則e4倉庫五大原則
仓库管理十大原则一先进先出原则(FIFO)?二锁定库位原则某物料固定摆在某库位实物所放库位必须要与ERP系统中的一致库位编码就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位就无法快速地找到相关物料三专料专用原则不得随意挪用对应订单的物料四库存的ABC管理原则: 将物料分为ABC三类A类物料根据生产计划下单采购不可提前采购对其中货值较高的物料要做到经常清点做好防盗工作B类物料货值较低例如标准件等用安全
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓库保管原则1.面向通道进行保管2.根据出库频率选定位置3.同一品种在同一地方保管·4.根据物品重量安排保管的位置5.依据形状安排保管方法6.依据先进先出的原则储存合理化的实施要点 进行储存物的ABC分析在ABC分析基础上实施重点管理在形成了一定的社会总规模前提下追求经济规模适当集中库存加速总的周转提高单位产出采用有效的先进先
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level 堆垛 烟草仓库堆垛要求示意图消火栓柱子灭火器灯 仓库内的主要设施 堆垛 烟草仓库五距示意图每垛占地面积不大于100平方米消火栓柱子灭火器灯堆垛与梁柱间距不小于0.3
立体仓库货位分配原则摘要:上轻下重一重的物品存在下面的货位较轻的物品存放在高处的货位使货架受力稳定分散存放物料分散存放在仓库的不同位置避免因集中存放造成货格受力不均匀 货位分配考虑的原则是很多的专门用于仓储的立体仓库其货位分配原则是: ①货架受力情况良好 上轻下重一重的物品存在下面的货位较轻的物品存放在高处的货位使货架受力稳定 分散存放物料分散存放在仓库的不同位置避免因集中存放造成
报告人:姜晓丹五金仓流程及运作1请购采购验收NOYES入库入库领料单发料NOYES五金流程图21目的 : 为使本之五金仓库作业管理有所依循, 确保五金备品及消耗品等料件皆能获得有效之管理, 以降低因管理不当造成之损耗费用及维持合理库存数量, 并使厂内机械设备之维修作业能正常运作2范围 :21适用范围 :厂内现有机械设备需备有适当存量以备维修替换或新增所需之五金备品及消, 耗品皆属五金仓库管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理培训课程11.LOWS验厂问题改善2.仓储管理的重要性与十大原则LOWS客户重要性及QMS体系1.SATA OEM贴牌供货给SKIL销售到LOW′S超市LOWS是世达客户BOSCH的客户上帝的上帝QMS是基于ISO90001的始用于汽车工业的质量体系 针对物料管理侧重点与ISO9001要求基本一致:1.标识的完整
五大流程盘活仓库 :
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