单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级8D解决问题方法简介8D解决问题方法简介D1.主题选定D2.目标设定D3.现状分析D4.制定临时对策D5.制定长期对策D6.效果确认D7.标准化D8.水平展开与结案8D解决问题方法简介案例分析 阿Q追喜儿8D解决问题方法简介D1 主题选定 阿Q今年30岁了
关怀每一个人关爱每一部车 不合格品零件应当在何处被发现不合格变速箱厂变速箱厂是跟踪措施: 自2006年5月10日-2006年8月20日生产过程没有再出现6T63-24x变速器总成一轴花键难装现象
打麻將的8D改善報告 打麻將的8D改善報告 問題描述:昨天晚上由于無聊就與同事打牌,結果輸了300大元,造成本月零用錢緊張,被老婆罰跪搓板。為此老婆讓我寫8D改善報告。以下:D1-成立改善小組:馬上和老婆組成改善小組,老婆任組長,我任副組長。D2-問題描述:下班無聊打牌,輸300元。零用錢緊張。D3-圍堵計劃(短期改善對策):經小組討論決定對副組長本月香煙的供應由每天一包改為每天兩根,
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式Presenter: CQ02 Date:2011.3.308D运用方法介绍1一推广应用《8D》的目的二《8D》方法介绍三《8D》的问题处理图四《8D》的问题处理描述8D介绍目录2一推广应用《8D》的目的1及时解决客户对的投诉2各部门以此举一反三3倡导企业的团队精神 3二《8D》
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level 编辑:何运8D案例分析2009-04-08前言以下通过一件发生在我们身边的平常小事来说明8D报告(纠正预防措施)的写法事由:出租屋内一日早晨小王正在水龙边洗脸准备上班刚
0Step2: 问题点解决小组成立(品质生产技术等部门人员):组长: 组员:__________________________________________ 提供短期改善对策包括:制程中的专门检查 制程中的专门测试采取其他的短期对策以减少和消除问题相关的ECR需要经过customer的批准对策的有效性需要有数据来验证 第五步的完成时间6 修改相关
Cameo ConfidentialBU3 提案改善报告 201097 提案报告人员小组人员: 柯刚 曹婷 李共华 郑亚 李培培 邓钱勇 祝满琴 严欢提案:1 提案内容: 7S 测试站线材杂乱摆放不统一(TG585
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级调查日 : 部门管理目标工程品质15000PPM人当生产性224EA10HT T16.4SEC 生产实际工程品质35000PPM人当生产性211EA10H生产量1900PCS作业时间600分钟 实际C T18.95SEC1对象LINE 调查表对象 LINE 名生产品种作业人员(Total : 名)男女名名正规
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