美发师考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美发师任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1职责履行30%按要求履行本岗位职责(仪容仪表符合要求、遵守服务流程、遵守岗位纪律等)按要求完成30分;出现问题(如迟到早退、聊天等)每次扣10分;不按流程服务每次扣10分2销售额20%每月完成销售目标完成目标
美容师考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美容师任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1职责履行30%按要求履行本岗位职责(仪容仪表符合要求、遵守服务流程、遵守岗位纪律等)按要求完成30分;出现问题(如迟到早退、聊天等)每次扣10分;不按流程服务每次扣10分2销售额20%每月完成销售目标完成目标
美发学徒考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美发学徒任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1卫生清洁与物品整理40%负责每天店内店外卫生清洁与物品摆放(符合要求),抽检不合格次数在3次以内抽检不合格次数在3次以内 40分;不合格次数在5次以内 25分;不合格次数在8次以内 10分;不合格次数超出8次 0分
美发总监考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美发总监任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1职责履行30%按要求履行本岗位职责(仪容仪表符合要求、遵守服务流程、遵守岗位纪律等)按要求完成30分;出现问题(如迟到早退、聊天等)每次扣10分;不按流程服务每次扣10分2销售额20%每月完成销售目标完成
美发助理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美发助理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1遵守岗位规范30%在岗期间遵守规章制度每出现一次违反制度情况扣5分2按发型师要求完成服务工作40%按发型师要求完成相应服务(烫发上卷、染发涂色、对烫染时间的把控、随时清洁卫生区域等)内部满意度在95%以上
美容导师绩效考核表(月度)考核期间:年 月岗位美容导师业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1负责达成店面销售目标30%按要求达成所管辖各店销售目标达到目标 30分;达成90%以上 20分;达成80%以上 10分;不足80%为 0分2新客户开发20%每月开发新客户在XX家以上符合要求20分;每少
2014年 ? ? 月( ? ?)店美容师绩效考核评分表: ? ? ? ? ? ?职务 ? ? ? ? ? ? 评价人(上级):部门: ? ? ? ? ? ?考核月份: ? ? ? ? ? 年 ? ? ? ? ?月 ? 考核项目考核内容及权重非常优秀(110-100分)优秀(99-90)良(89-80)合格(79-70分)不合格(70分以下)注:◆代表月总结扣分■代表及时扣分每次在以下格
一级分类二级分类总权重()细分权重()细化指标及积分方法自我考核直系主管考核分管考核基本素质工作态度81遵守规章制度1考勤2工作积极主动性1努力学习积极进取2工作责任心1不怕困难勇于接受挑战团队协作61能够建议及接受建议2与同事分享工作经验或方法促进共同成长1支持同事及协作部门的工作保持良好合作关系2参与和支持团队工作推进团队目标的达成工作效率62工作任务或活动安排清晰有序2对工作任务和需
美导绩效考核表岗位名称: : 考核日期: 考核分值:100分 对应绩效2元每分考核项目分值占比考核内容考核标准考核周期评分?销售任务出仓任务20激励美导人员完成销售任务平均月零售任务完成率不得低于80平均月零售
美导(美容)绩效考核表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1负责达成店面销售目标30%月度销售额达万达到目标 30分达成80%以上 20分不足80%为 0分2客户重复消费率20%老客户流失率低于10%符合要求20分流失率高于10% 0分3客户关系维护与
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