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  张瑞敏一句话谈管理 何先生 出处：网上 2005-06-21 浏览次数:14次 1管理者要是坐下部下就躺下了 2管理就是行动 3管理就是树立榜样 4管理者必须进行问题管理而不是危机管理 5没思路的不想互动没控制力的不敢互动 6干部怎样对待问题要100地落实责任即见数也见人的原则每个1的问题都可以转化为100的责任100的责任人 7干部怎样对员工创造一个充满活力的氛围 8干部的目标

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  张瑞敏到底在想什么 没有大规模并购没有爆炸性新业务这位中国商界的符号式人物正在推动另一场砸冰箱式的组织灵魂再造革命破解传统制造企业如何摆脱千亿之困的世界级难题张瑞敏当20多年前张瑞敏开始担任青岛冰箱总厂厂长时他开始实验一种新的管理方式：自主管理班组以调动工人的积极性鼓励创新因为最早的时候我就是工人後来当了班组长车间主任副厂长一级级上来後我觉得上面的人太可恶了很多员工很好的想法都被他们压制住了张瑞敏

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  企业文化是根本产品质量是基础永远创新是血液程序制度是保障个性化和亲情化细节服务是核心竞争力企业文化最重要塑造员工客户和企业三赢开会用大本口袋装小本随时要记录每天要整理安排要明确事事有回复干了要回复没干也回复当天事当天必回复紧急事立即要回复开会要录音录音要存档没参加的一定听录音上传下达时本职工作统一思想才有行动力不传不达是道德败坏说了就要做做了要总结安排完了要检查检查完了看整改整改完了看结果课

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  一句话管理任何一个名牌的形成都是企业精细化管理在每一个细节上精益求精的结果.加一厘米倾斜正如1的疏忽可能导致100的失败一样把每一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡一个不经意的细节往往能够反映一个人深层的修养精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程管理就是通过工作流程解决事的问题通过岗位标准解决人的问题管理对人不对事销售额不是企业的市场

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  奈何桥上的老婆婆都卖上可乐了你叫我怎么忘记你 　天没降大任于我照样苦我心智劳我筋骨 人生有四个存折：健康情感事业和金钱如果健康消失了其他的存折都会过期一口不能吃个胖子但胖子确实一口一口吃出来的 　当初会结婚是看上眼了后来会离婚是看走眼了 人干点好事儿总想让鬼神知道干点坏事儿总以为鬼神不知道我们太让鬼神为难了