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张瑞敏成功案例分析 山大交流生 周婷婷 S2010003 海尔的CEO张瑞敏从一个毫不起眼的小厂长将海尔做成世界五百强其中的艰辛和汗水自不必多说.在他的管理中运用的科学管理知识却是功不可没. 在张瑞敏的管理中充分体现了泰勒科学管理的理论法约尔的管理原则和现代的品牌战略. 泰勒科学管理理论的
北京信息科技大学《管理咨询》课程 案例分析大作业案例1 联想的学习型组织问题:试分析联想的历次组织结构调整的原因和效果组织结构的调整调整的原因效果1平地快船式的简单结构→大船结构式的直线职能制1组织内部变化和规模发展2组织资源的有效应用和整合1集中指挥统一协调2各业务部门实行经济承包合同制3实行集体4逐步实现制度管理2大船结构式的直线职能制→舰队结构式的事业部制适应外部环境的变化
2012年企业管理咨询实务习题答案一单项选择题1企业管理组织的本质是( )A干部的任职岗位关系 B职工的分工协作关系 C企业的协作关系 D内外部环境分工关系2建立健全管理组织的目的是为了( )A对企业实行有效的 B对企业的生产活动实行有效控制 C实现企业的目标 D达到一定的目的3管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( )A职务等级 B岗位数量 C职务高低 D岗位路线4一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级建立高效的运营体系实现经营业绩的快速提升2003年8月 上海浙江xx筑养路机械有限机密本文内容由xx管理顾问提供仅供上海xx实业内部使用未经xx管理顾问书面许可他人不可使用更改和向第三方传播---运营体系改善项目建议书(沟通版)在阅读本建议书前请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密xx同意不向非xx
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张瑞敏一句话谈管理 何先生 出处:网上 2005-06-21 浏览次数:14次 1管理者要是坐下部下就躺下了 2管理就是行动 3管理就是树立榜样 4管理者必须进行问题管理而不是危机管理 5没思路的不想互动没控制力的不敢互动 6干部怎样对待问题要100地落实责任即见数也见人的原则每个1的问题都可以转化为100的责任100的责任人 7干部怎样对员工创造一个充满活力的氛围 8干部的目标
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张瑞敏到底在想什么 没有大规模并购没有爆炸性新业务这位中国商界的符号式人物正在推动另一场砸冰箱式的组织灵魂再造革命破解传统制造企业如何摆脱千亿之困的世界级难题张瑞敏当20多年前张瑞敏开始担任青岛冰箱总厂厂长时他开始实验一种新的管理方式:自主管理班组以调动工人的积极性鼓励创新因为最早的时候我就是工人後来当了班组长车间主任副厂长一级级上来後我觉得上面的人太可恶了很多员工很好的想法都被他们压制住了张瑞敏
AMT咨询:出版行业流程管理咨询案例 AMT咨询服务过的客户湖北省新华书店成立于1949年7月,现位于武汉市发展大道33号。作为国有出版物发行企业,其主营业务包括各类图书、课本、年画、期刊、杂志、文教音像制品、声像制品、电子出版物的批发和零售,注册资本4024万元。截至2008年底,拥有总资产339亿元,净资产137亿元,在岗员工295人,营业面积12万平方米、仓储面积19万平方米,具备国
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