员工绩效考核制度?1??范围?本标准规定了对员工业绩与效能考核的方式方法程序内容要求及考核结果的评定和运用等?本标准适用于中层及以下岗位管理人员和生产检修人员劳务派遣人员的绩效考核工作正式外聘人员亦比照此标准予以考核考核结果作为员工工资升(降)级岗位变动及年度先进个人评选重要依据?2??管理职能?????员工绩效考核工作在以总经理为组长各部部长为成员的员工绩效考核小组的下
员工绩效考核制度(试行)总则 工作绩效考核(以下简称考核)目的在于通过对员工一定期的工作成绩工作能力的考核为人事决策提供依据促进形成以互相成就为核心的企业文化和以理性激情正直诚信包容协作为主要内容的团队行为准则通过绩效考核使员工正确地认识自己的优缺点及时对自身的发展方向进行修正从而获得更好的工作业绩和更多的发展机会第二条 绩效考核原则1.考核不是为了制造员工间的差距而是实事求是地发现员
绩效考核制度 总则 为了最大限度激励发挥个人潜能提高员工工作绩效进而提高的整体效益为员工的薪酬职务调整及能力开发等方面提供科学合理的管理依据规范员工的工作态度和增强员工责任心特制定本制度 绩效考核目的 1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制 2通过绩效指标体系的设计考核使员工明确工作重点追求工作成
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绩 效 管 理 制 度?第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则?第一章总则?第一条 目的为构建的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:工包括企业员工的态度技能知识适应性人际关系等
1 目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现2 适用范围除总经理以外的所有员工(包括临时员工)试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考核范围3 术语与定义 绩效考核:是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工
员工绩效考核制度 Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an e
1 目的改善提高团队及个人绩效创造业绩导向的分配机制2 范围本制度适用于三一总裁助理级(不含)以下计时工资制类员工3职责3.1人力资源总部:员工考核整体原则制定基本方法开发以及分配规则的确定3.2 各人力资源部3.2.1负责绩效考核的推进监督及检查3.2.2绩效文化的宣贯绩效结果的汇总与申报绩效投诉的处理依据考核结果进行绩效工资及年终奖的核算与发放3.3各级直线管理人员:对下属员工进行绩
一考核目的 为更好的实施精细化管理提升物业服务质量提高服务人员的工作效率促进管理标准规范化使各个层次的工作任务具体量化使管理延伸到各个岗位落实到每个员工身上有效地保障工作高质量完成现依据绩效管理规定并结合上地项目情况特制定本绩效考核办法二成立绩效考核小组为公平公正的开展绩效考核工作切实放映出上在开展绩效考核的同时成立项目绩效考核小组设立组长一名组员两至三名(一)考核小组职责1组织实施项目绩效考
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