4从组织结构来看企业制度的变革是从手工工场开始经历了传统的工厂制度再演进为如今多单位多职能的现代企业组织形式 现代企业 是一组由支薪的中高级管理人员所管理的多单位企业(钱德勒)组织结构分为:U型(Unitary structure一元结构)H型(Holding 控股结构)M型(Multidivisional structure多元结构或事业部制)三种基本类型M型是现代大科层结构的主流(威廉
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分苹果与国企改革许成安?????假设有一个10个人的小团体小团体中的每个人并无险恶害人之意只是思想觉悟不是很高换言之他们都有自私自利之心他们想用非暴力的和平方式来制定一项制度以解决一筐苹果的分配问题为了使分配制度尽可能地完善这些人请来了一位 t _blank 经济学家请他帮助大家设计一种最优(至少是次优)的分苹果方案首先10个人向 t _blank 经济学家提出了一个要求:分配方案
第一节:旅游企业经济效益分析一旅游经济效益的涵义(二)旅游企业利润 企业销售服务与商品所取得的收入扣除企业在经营过程中所发生的各项直接和间接费用的余额1营业利润=营业收入-( 营业成本营业费用管理费用财务费用)2企业总利润=营业利润投资净收益营业外收支净额投资收益指企业在经营某产品的同时向外投资获得的利息股息投资回收或转让款项高于账面投资净值的差额营业外收入指企业固定资产盘
试论中国国有企业的分类改革战略【摘要】关于国有企业分类问题常见的分类方法是将国有企业区分为竞争性和非竞争性两类也有观点主张非竞争性国有企业还可以区分为公益性垄断性或战略性国有企业我们认为比较有可行性的做法应该是根据企业使命和承担目标责任性质的不同将国有企业分成公共政策性特定功能性和一般商业性三种类型就中国国有企业改革及其深化而言重新定义的企业治理边界的实质在于重新明晰在国有企业经营过程中的
企业改革2改革的必要条件改革人要求财务权人事权营销权34企业的力量(这两种力量的平衡,是企业发展的哲学)邪气(假设)善气(假设)邪气,让我们占有,得到,排他,高位,快感善气,让我们感恩,博爱,无私,助人,帮他两者都是人性,每人都有邪气是原始的驱动力,善气是文明的驱动力,只有处理好两种力量的企业,才能长治久安5因果报应的关系邪气的观点贿赂,漏税,不系统的管理,个人英雄,公私不分,假产品,对客户不负
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章 中国的经济改革与发展 学习提示重点与难点教学内容1学习提示本章与其他章节的关系是对在经济全球化区域经济一体化潮流下并日益融入世界经济的中国经济发展取得的成就存在的问题及发展前景进行阐述和分析本章要达到的教学效果是对中国改革开放以来取得的巨大经济发展成就及中国经济的发展前景有清醒的认识本章的主要内容包括:对外开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 企业主要经济业务的核算1.资金筹集业务的核算2.供应过程业务的核算3.生产过程业务的核算4.销售过程业务的核算5.财务成果业务的核算账户的性质(1)资产类(增加记入借方减少记入贷方) 着重理解材料成本差异账户借方登记结转入库材料的超支差异额和结转发出材
企业基本经济业务企业的基本经济业务了解生产成本的构成企业生产的基本流程掌握生产费用在完工产品与在产品的分配方法费用(广义)2202023810122制造费用成本类账户核算企业生产部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用除季节性的生产企业外该账户期末应无余额 间接材料费用 间接人工费用 其他制造费用基础会计学乙材料数量(公斤
了解企业基本经济业务掌握企业基本经济业务核算的内容及方法掌握相关的会计科目31020235例4-3:向银行借入为期3个月的生产周转借款20 000元借入为期5年的长期借款100 000元借款手续已办妥款项存入银行 借:银行存款 120 000 贷:短期借款 20 000 长期借款
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