相关文档

• 白电品牌竞争策略2.ppt

  大象的舞步白色家电品牌炼金术旭日因赛传播2005年9月家电市场分析中国家电市场进入稳定竞争阶段规模生产的边际效应，成本领先市场细分，各品牌有自己的目标族群马太效应，向强势品牌集中，最终形成寡头竞争无序稳定垄断稳定竞争特点竞争第一阶段竞争第二阶段竞争第三阶段家电品牌的市场推广方式国产品牌主要 推广方式价格战、促销、造势，建立品牌知名度，追求全面市场份额最大化。进口品牌主要 推广方式细分市场、建立品牌

• 白电品牌竞争策略2.ppt

  大象的舞步白色家电品牌炼金术旭日因赛传播2005年9月家电市场分析中国家电市场进入稳定竞争阶段规模生产的边际效应，成本领先市场细分，各品牌有自己的目标族群马太效应，向强势品牌集中，最终形成寡头竞争无序稳定垄断稳定竞争特点竞争第一阶段竞争第二阶段竞争第三阶段家电品牌的市场推广方式国产品牌主要 推广方式价格战、促销、造势，建立品牌知名度，追求全面市场份额最大化。进口品牌主要 推广方式细分市场、建立品牌

• 欧时力竞争品牌策略.ppt

  2003-2005欧时力特邀为亚洲博鳌设计演绎主题服装秀以灯光色彩富于丰富层次的明亮大堂艺术展示的主题橱窗温馨浪漫的试衣间奢华舒适的VIP Room每一个角落每一个细节都再次完美体现出ochirly艺术与时尚共治一炉的品牌精神 目前《ochirly》每一期的发行量约200000份只在全亚洲各大ochirly专卖店内提供已经受到时尚积极分子的狂热追捧锁定收藏

• 以品牌提升竞争力的策略研究.doc

  以品牌提升竞争力的策略研究摘要：本文通过对品牌理论主要观点的分析和传统经营与品牌经营的比较从品牌的无形资产价值入手提出了借助品牌提升竞争力的品牌改造流程和策略选择系统关键词：品牌价值竞争力品牌的形成是在一定社会条件下企业吸纳转化先进生产力的结果是不断组合有形无形的经济要素的产物是目标市场对它所表征的文化特征高度认同的结果品牌以自身的商誉形象广告与承诺作为一种契约来预约并取得目标市场的财富品牌经营模

• 博弈论与竞争策略2.ppt

  #

• 02-03年度国内白酒品牌竞争启示和口子窖应对策略.ppt

  02-03年度国内白酒品牌竞争启示和口子窖应对策略新格局下的竞争势态和战略表现案例：水井坊的文化战略水井坊是近年来国内白酒以文化塑造品牌并拉动市场的经典案例传播点：穿越历史 见证文明利益点：水井坊-真正的酒广告策略：主力投资于线上传播，营造品牌知名度和消费拉力特点：电视、报纸、杂志、户外重型传播与公关炒作品牌提升切入点：水井坊-国家指定原产地保护产品水井坊的文化战略原产地诉求点之一：-水井坊是第一

• 竞争者分析与竞争策略.ppt

  一识别企业的竞争者 品牌竞争：以相同价格向同一顾客提供同样产品的企业 行业竞争：较广泛地视所有提供同样（类）产品的企业 形式竞争：更广泛地视所有提供相同产品与服务的企业 一般竞争：所有争取相同顾客而竞争的企业业务战略营销战略财务战略人力资源 正确判定：1.其在市场上追求什么2.驱动其行为的动力 利润最大化 组合目标： 市场份额现金流量技术领先服务领先成本领先中国城镇居民恩格尔系数跌破40 1.

• 品牌策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级克丽缇娜品牌策略 客户：上海玛婷日用化工有限 提交：上海伟太广告有限克丽缇娜品牌策略及整合传播提案1目录：NO.1品牌及行销策略NO.2克丽缇娜2002下半年整合传播策略2克丽缇娜品牌传播工程建立品牌形象基础： 在全国争取最大化的知名度建立克缇清晰品牌形象明确提供的价值巩固强化品牌影响： 巩固品牌基础加深品

• 品牌策略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品牌策略引入课题为什么同样的商品价值提升了 而且是大幅度的提升-------------品牌的力量一品牌概念及构成举例引导-：品牌是一种名称术语标记符号或是它们的组合运用用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务并使之同竞争对手的产品和服务区别开来包括：品牌名称和品牌标志两部分二品牌的价值高的品牌价值为提供了竞争优势

• 竞争品牌.doc

  美国欧文工业工具是全球最大的手工具和电动工具附件制造商之一在全球拥有20多家制造厂拥有20多个世界级工具子品牌 美国欧文工业工具的前身一个叫做美国工具(AMERICAN TOOLPANIES INC.)的企业则源自1924年成立的彼得森制造这家的诞生是由于1921年威廉姆-彼得森先生发明出了世界上第一把大力钳1942年大力钳的产品线诞生了第一把VISE-GRI