大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -.docx

    #

  • 产业化经营.docx

    #

  • .docx

    绿色食品的价格允许比一般食品高是因为企业在生产中承担了一部分改善环境的成本因此在绿色食品定价上可以实行一定的加价率企业在生产中要严格把好质量关 1.对一些绿色食品实行新产品定价策略 许多绿色食品可以作为新产品看待而有的绿色食品本身就是新产品为此这些产品可以采用新产品定价策略 2.满意定价策略 根据市场出现的相同或相似的绿色食品的价格水平定价所谓随行就市定价策略 3.目标价格策略 根据企业预期的利润

  • 手机及设.pptx

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-5-22??单击此处编辑母版标题样式手机渠道销售及渠道管理 1.手机分销渠道的分类 2.手机分销渠道销售精细操作流程3.手机分销渠道管理4.设想手机分销渠道手机分销渠道是指手机所有权从分销商向消费领域转

  • .doc

    在效能型销售中最具挑战性的是渠道销售人员他是所有销售中技巧难度最大的一种普遍的来讲渠道销售人员需要掌握两项非常核心的技能一个是大客户销售一个是渠道管理与一般的大客户销售不同渠道销售是通过别人销售产品是在与做生意的人谈生意他除了要进行产品的客户价值介绍之外还需要掌握如何经营自己的产品以便能够帮助经销商赚钱在此基础上管理与控制经销渠道因此渠道销售人员必须具有经营头脑才能够与经销商的老板直接对话达到掌控

  • .doc

    销售渠道成员的认识零售商刚开始时会大量进货的原因因为该对零售商没进一件商品就会奖励50元而大多数的零售商见有利可图于是就进货的积极性高涨进入了大量的货物后来不再进货的原因因为零售商们的进货猛增然而消费者的消费量相对来说是有限和固定的因此导致货物一时无法销售出去于是销售商们为了回笼资金就开始降价销售甚至于价格越降越低然而价格一旦降低了消费者就接受了这个价格而想要涨上去几乎就是不可能的了消费者也不

  • .doc

    #

  • 产品分析.txt.doc

    农产品销售渠道分析摘要:改革开放二十多年来特别是农村开始实行产业化发展以来在农产品销售过程中形成了多种适应性较强的销售渠道但这些渠道也有急需完善的地方在构建和完善农产品销售渠道拓展农产品销售方式过程中要注意:农产品品牌化入世对我国农产品销售的影响以及职能转变等三方面问题键词:销售渠道 改善措施 三个问题 在绝大多数农产品购销体制已经放开农产品总量供大于求许多地区出现农产品销售难的今天对农产品销

  • 产品怎么找?.docx

    #

  • 赵倩-中宏-.doc

    Diane Qian ZhaoMobile: 86 138 1688 3039 E-mail: of Birth: Nationality: Chinese PERSONAL STATEMENTHighly motivated enthusiastic and responsible have a proven track record of handling multiple tasks e

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部