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第4章 管理信息系统规划电子门票自动检票系统战略集合转移法SST关键成功因素法CSF企业系统规划法BSP系统开发战略:是该战略集的重要因素它相当于系统开发中应当遵循的一系列原则如对系统安全性可靠性应变能力以及开发的科学性和管理的合理性等的要求降低库存成本提高销售业绩关键成功因素降低采购成本10关键成功因素法的步骤协调组客户服务识别企业过程方法的步骤:根据战略计划即长期计划资源开发计划等来识别企业过
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法主要内容:管理信息系统战略规划制定管理信息系统战略规划的步骤3. 制定MIS战略规划的常用方法企业流程重组(BPR)开发管理信息系统的策略和方法11 管理信息系统战略规划本节内容:1.1 MIS战略规划的作用 1.2 MIS战略规划的内容1.3 MIS战略规划的组织21 管理信息
供应商 物流2. IS在组织中的作用计算机应用 3.组织中的CBIS战略信息系统5年销售趋势预测5年财务预测盈利计划人力资源规划OA4. IS的发展历程事务处理系统知识工作系统办公自动化系统管理信息系统决策支持系统经理信息系统信息技术企业的战略流程结构文化IT职业的挑战信息技术及其支持的各种信息系统为数百万人创造了有趣的高收入的和具有挑战性的职业机会这些工作机会是因为企业总是在不断扩张其信息技术的应用范围
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章物流信息管理设施与设备学习目标⒈ 熟悉物流设备的界定和类型⒉ 了解标准和物流标准化⒊ 熟悉物流自动化的内容(循环取货)⒋ 理解物流自动化和信息系统化的关系⒌了解主要的自动识别和采集技术⒍ 了解射频识别技术和相关的设备⒎ 了解自动存取和分拣系统第一节 物流设备概论一物流设备的界定及类型所谓物流设备是指进行各项物流活动所必需
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章物流信息管理设施与设备学习目标⒈ 熟悉物流设备的界定和类型⒉ 了解标准和物流标准化⒊ 熟悉物流自动化的内容(循环取货)⒋ 理解物流自动化和信息系统化的关系⒌了解主要的自动识别和采集技术⒍ 了解射频识别技术和相关的设备⒎ 了解自动存取和分拣系统第一节 物流设备概论一物流设备的界定及类型 所谓物流设备
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第四章 物流信息管理设施与设备物流管理信息系统欢迎联系沟通e-mail地址:wuliu88126本教材有配套的光盘内容丰富包括配套的录像教学大纲习题集试卷等内容如有需要请e-mail来索取学习目标⒈ 熟悉物流设备的界定和类型⒉ 了解标准和物流标准化⒊ 熟悉物流自动化的内容(循环取货)⒋ 理解物流自动化和信息系统化的关系
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学习目标: 通过本章学习学生应掌握结构化系统分析方法掌握系统调查的方法和组织结构的调查内容能够进行业务流程分析及业务流程图的绘制熟悉数据流程分析及数据流程图的绘制并能够进行数据字典处理逻辑和系统分析报告的编制物资部外协组 销售部按销售计划组织生产9成品库管理 合同登记与变更 业务流程图的基本符号需求统计表 某企业销售部门的业务流程图订货单或合同库存报表②数据流至少有一端连着处理框
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