相关文档

• 采购管理实务1[1].ppt

  CAPM_2002新采购管理实务課程效益 提昇對採購供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員 與主管清楚的研習方法一採購功能的變與不變二採購及供應管理的角色 三採購目標與政策四採購作業程序與組織五成本分析與價格原理 六貨商搜尋與評選七有效的

• 采购管理实务.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购管理实务 目 录1采购的含义与范围2采购部门的建立3采购部门的职责及人员选用4采购制度与作业流程及表单5采购计划与预算6采购规格说明7供应商管理8 采购价格与谈判技巧9 交货管理10品质管理11采购策略的类别与运作12国际采购管理13采购资讯管理14策略性供应管理15采购绩效评估与稽核1. 采购

• 采购管理实务.ppt

  #

• 采购管理(1).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 建设项目采购管理采购管理工程项目管理第九章 建设项目采购管理1 概述2 建设项目采购的基本模式3 采购方式的发展趋势1 概述—采购原则及方式公开原则公平原则公正原则诚实信用原则采购方式：公开招标邀请招标竞争性谈判询价单一来源采购招标组织准备招标申请编制招标文件标底等文件发布资格预审通告和招标通告资格预审发出招标文

• 采购管理实务3.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 采购方式★ 重点采购●采购方式的分类原则●集中采购与分散采购●招标采购★ 一般掌握●其他采购方式●采购一按采购方式分类 直接采购：直接向物料供应商从事采购的行为 委托采购：指定第三方从事采购作业的行为 调拨采购：在几个分厂或协作厂商和顾客之间将过剩物料互相支持调拨使用的采购行为第一节

• 新采购管理实务.ppt

  CAPM_2002新采购管理实务課程效益 提昇對採購供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員 與主管清楚的研習方法一採購功能的變與不變二採購及供應管理的角色 三採購目標與政策四採購作業程序與組織五成本分析與價格原理 六貨商搜尋與評選七有效的

• 采购管理实务2..ppt

  CAPM_2002買方的優勢 採購數量大 標準化﹑無差異化產品 低的轉換成品 低的利潤 可能向上整合 充分掌握商機CAPM_2002CAPM_2002成本系統Cost SystemProcessBSPCCp = CpkVariation - PoorCentering - GoodCp Cpk < 1z?Seven articles lost per hourOne unsafe minute e

• 新采购管理实务(PPT_77).ppt

  CAPM_2002新采购管理实务課程效益 提昇對採購供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員 與主管清楚的研習方法一採購功能的變與不變二採購及供應管理的角色 三採購目標與政策四採購作業程序與組織五成本分析與價格原理 六貨商搜尋與評選七有效的

• 采购管理实务-I.ppt

  CAPM_2002新采购管理实务課程效益 提昇對採購供應管理的功能及作法較具體 及完整的觀念 增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息 科技的好處 強化人員發揮採購供應管理槓桿效應的知 識與技能 提供想進一步提昇專業知識及技能的人員 與主管清楚的研習方法一採購功能的變與不變二採購及供應管理的角色 三採購目標與政策四採購作業程序與組織五成本分析與價格原理 六貨商搜尋與評選七有效的

• 采购实务.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购管理实务管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载 目 录1采购的含义与范围2采购部门的建立3采购部门的职责及人员选用4采购制度与作业流程及表单5采购计划与预算6采购规格说明7供应商管理管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载8 采购价格与谈判技巧9 交