2011年管理案例分析课程期末复习要点判断正误题1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案( F )2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例( T )3.管理案例的主体应该是待解决型的案例( T )4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念提高对特定理论概念方法的认知理解鉴别和准确运用的能力( F )5.案例教学中只有
1中日合资洁丽日用化工(课本P45)分析:(1)有三种可能方案:方案1:品牌重新定位方法2:收购散户小股东的股份使洁丽控超过50然后找一流的厂商技术合作或代理一流产品方法3:寻找机会脱售持股(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的销售渠道服务人员以及与经销商的良好关系化妆品本身的价值较难衡量的较高的附加值重新定位锁住目标市场弊:因为市场变化快进口关税逐渐降低会使整个企业转型有较高的
一案例分析答:首先我们应该弄明白我们实行计划生育基本国策的根本目的是:控制人口数量提高人口素质由此可见交费就可生育二胎这一政策是与我们国家的的基本国策相悖的是违反政策规划原则的错误措施政策规划的原则是指政策规划需要遵循的基本准则政策规划的原则很多主要有:公正原则受益原则系统原则权变原则优化原则(1)公正原则是指政策规划时要兼顾政策相对主体的利益不能以偏私去牺牲一部分人的利益而成全另一部分人的利益坚
中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期开放本科期末考试(开卷)管理案例分析 试题 贾厂长的行为 (一) 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的他原是上海高压油泵厂厂长治厂有方使该厂连获行业排头兵与优秀企业称号已是颇有名望的管理干部了这次是他主动向局里请求调到这问题较多的液压件三厂来的局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望 贾厂长到任不久就发现
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《管理案例分析复习提纲》中日合资洁丽日用化工(课本P45)分析:(1)有三种可能方案:方案1:品牌重新定位方法2:收购散户小股东的股份使洁丽控超过50然后找一流的厂商技术合作或代理一流产品方法3:寻找机会脱售持股(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的销售渠道服务人员以及与经销商的良好关系化妆品本身的价值较难衡量的较高的附加值重新定位锁住目标市场弊:因为市场变化快进口关税逐渐降低会
1?为什么称韦伯为组织理论之父 3简要说明成本控制的实施过程 2组织赋予者哪些法定的权力 4何谓企业文化它有哪些功能 5冲突对组织发展的益处 6影响信息沟通的因素 7 如何理解企业组织结构的含义 8对于一个组织来说实现有效的现场控制必须具备的条件 9 信息沟通的障碍有哪些 10衡量集权与分权的标志有哪些 11决策具有什么特征12什么是成本控制其本质是什么13 管理系统理论是怎样对方式
一判断正误(请根据你的判断正确的在题后括号内划错误的划×每小题2分共10分)1.管理案例的核心有三点即案例的真实性案例的可读性和案例中的人物与故事情节( × )2.在案例分析过程的五个步骤中第一步是确认问题在此基础上才是分析形势提出方案( × )3.案例教学具有启发式的教学特点就是指改变学生和老师的地位由学生成为学习主角老师进行辅助指导( )4.对于案例的结构安排通
2011年管理案例分析课程期末复习要点判断正误题1.管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案( F )2.不是所有写实的实例都可以一概称之为案例( T )3.管理案例的主体应该是待解决型的案例( T )4.事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念提高对特定理论概念方法的认知理解鉴别和准确运用的能力( F )5.案例教学中只有
第一章在先行者的失败与探索中电子政务建设道路也逐渐清晰那就是建立一个以顾客为中心反映和实现公民利益的服务型---单从管理的范围和性质来看国家电子政务应从宏观的角度来进行建设和实施包括电子电子行政管理和电子事务管理三部分---单多地方电子政务的建设有 1电子2市级3县级4开发园区 ---多目前在应用框架
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