版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第2页 /共NUMS2页 2Z101020施工管理的组织本节主要考点:1.影响系统目标实现的因素;2.组织论的内容;3.六种组织工具。前言:【考点】系统的特性:(理解)(1)一次性(2)持续时间长(3)参建单位的关系不固定【考点】影响系统目标实现的因素(掌握)1.影响因素:组织::最主要的因素。人:生产人员、管理人员的数量和质
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 ※2Z101020 施工管理的组织分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年施工管理的组织单项选择题3322多项选择题2211分值7分7分4分4分备注:节均分:375分一、系统的概念建设工程项目系统特征,如:(1)建设项目都是一次性
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版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z101020施工管理的组织【考点3】项目结构分析1-7:影响系统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。1-8:项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础。【经典习题】1.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z101020施工管理的组织【考点3】项目结构分析1-7:影响系统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。1-8:项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础。【经典习题】1.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 2Z101020施工管理的组织【考点3】项目结构分析1-7:影响系统目标实现的因素以及组织结构、组织分工和组织流程的区别。1-8:项目结构图的定义以及对于项目结构编码的理解。项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础。【经典习题】1.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(
| | | | | | | | | | | | | BEC | | | | | |更多第 \* Arabic\* MERGEFORMAT 4页 需要视频课件请联系QQ:2576553679※2Z101020 施工管理的组织分值统计命题点题型2012年201
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