服务员绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录本月内无迟到或缺勤10分员工保持良好的考勤记录本月内少于3次的迟到(早退)记录8分员工保持一般的考勤记录本月内有迟到(早退)记录并有2天(含2天)内的缺勤记录5分员工考勤记录很差在本月内有迟到记录并有2天以上(不含2天)的缺勤记录2分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合标准无不合格记录15分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格
金贵源食神领班绩效评估表 考核月份: 项目考核内容分值备注实际得分工作职责基础管理1.员工仪容表管理-1项员工自己的仪容仪表符合标准2.员工考勤管理-3次部门员工出现旷工3.部门卫生管理-1次部门卫生抽查不合格4.服务质量管理-5次客人投诉督导抽查未按服务标准执行5.成本控制管
发电厂在岗员工绩效考核分流培训实施方案2010-3-6安泰发电厂在岗员工绩效考核分流培训实施方案为了在企业内部建立长效的动态用人机制不断优化岗位人员配置增强人岗的匹配性提高和强化员工的危机意识和竞争意识最终达到提高全员整体素质的目的根据《安泰在岗员工绩效考核分流培训实施方案》的安排我厂召开班组长以上干部厂务扩大会议传达精神组织讨论制定我厂在岗员工绩效考核分流培训实施方案具体内容如
各部门绩效考核指标一财务方面:一财务方面:1评价经济效益指标产品销量销售原成差边际贡献利润额2资产运营状态指标原材料周转天数产成品周转天数应收帐款周转天数逾期应收帐款额3偿还负债能力指标资产负债率流动比率速动比率营运现金流量净现金流量4衡量发展能力指标营业额增长率新产品百分比高档产品比率5成本费用指标吨产品可控销售费用吨产品可控管理费用吨产品制造费用6其他财务指标产销率分部门费用明细二顾客方
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: 目 录 TOC o 1-3 h z 企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表3企业管理部质量管理室主管岗位业绩考核指标组成表6企业管理部质量管理室质量管理员岗位业绩考核指标组成表9企业管理部计划成本管理室主管岗位业绩考核指标组成表12企业管理部计划成本管理室工艺核算师岗位业绩考核指标组成表14企业管理部计划成本管理室内勤事务员岗位业绩考核指标组成表16企业管理部经理岗位业绩考核指标组成表指
仓库绩效考核制度为调动仓库人员的工作积极性和提高仓库的工作效率特制订本方案鉴于仓库部门的工作多为事务性工作对仓库人员的考核主要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况 本方案主要由仓库主管负责监督执行仓库主管根据每个员工每天的工作完成情况依据本方案的相应标准予以打分以一个月为一个考核期每一个考核期内各个员工的初始考核分数均为100分每月底根据每位人员不同工作表现进行汇总结果汇总出来后按照本方案的相
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绩效考核体系目录某某考核规则……………………………………………………………………3某某各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量
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