相关文档

• 行政绩效考核.doc

  #

• 行政部绩效考核表.doc

  行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达

• 行政部绩效考核表.doc

  行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满

• 行政部绩效考核表.doc

  行政部经理绩效考核表项 目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤25文件档案管理15是否严格按照文件管理规定及管理体系相关规定进行管理存档发文卫生公共设施维护及时率10考核期内公共设施维护及时率在95以上人力资源管理15计划完成率10依据人员需求满足的及时性考评招聘计划完成率5考核期内招聘计划完成率达95接待10接待完成情况5考核期内接待完成率达95接待满意率5考核期内接待对象反映的满意率达

• 行政人事部绩效考核.doc

  好东西一起分享企业实行绩效考核的真正目的是改善工作业绩和提升员工能力自下而上地达成的经营目标如何有效地实施绩效考核能否达到绩效考核的真正目的是企业进行绩效考核时的重点而行政人员的绩效考核因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于核心业务流程以外的辅助流程工作性质主要为支持服务其工作本身具有以下五大特点：第一：工作难以量化行政人员的工

• 行政部绩效考核标准.doc

  行政部绩效考核标准一考核目的 1更好的引导员工行为加强员工的自我管理提高工作绩效发掘员工潜能调动员工积极性明确员工导向保障组织有效运行同时给予员工与其贡献相应的激励 2更确切的了解员工队伍的工作态度个性能力状况工作绩效等基本状况为的人员选拔岗位调动奖惩培训及职业规划等提供信息依据二适用范围绩效考评主要是对正式员工进行的定期考评适合已转正的正式员工新进试用期员工转岗晋升降职等特殊阶段员

• 行政人员绩效考核表.doc

  行政事务人员绩效考核表 月份：单位：薪 号姓 名职 务职 等考核要项等 级 说 明分值自评 复评一工作效率1份内工作部份提前完成且能积极协助上司帮助同仁152按进度完成各项工作任务12395的工作能按进度完成9490以上工作能按进度完成55只有80的工作能按进度完成1二工作品质1工作完成完美精益求精152质量意识较好98的工作质量合乎要求123工

• 行政人事绩效考核表.doc

  行政人事绩效考核表（ 年 季度）所属部门： ： 填表日期： 年 月 日序号维度权重评价标准（关键评价点）实际完成情况简述自评一级考核二级考核1员工招聘101）招聘渠道选择与评估2）招聘信息的及时发布3）简历筛选处理与跟进状况4）人员及时到位率5）招聘入职流程操作规范性2员工培训101）员工培训组织情况2）培训满意度3员工绩效

• 13行政绩效考核办法.doc

  行政人员绩效考核办法总则为了充分调支行政人员工作的积极性和创造性世实做到奖勤罚懒优胜劣汰建立良好的人才竞争机制为有效实施末位淘汰制奠定可靠的基础特制订本考核办法本办法所指考核的行政人员是指各职能部门经理及以下的工作人员其人员分为两大类：一类为部门经理副经理另一类为科员各子行政人员工作考核可参照本办法执行考核内容　考核内容是依被考核人员的类别而制定的部门经理副经理考核的内容为：工

• 行政主管绩效考核表.doc

  绩效考核表岗位：行政主管 ： 日期： 年 月 日分类考核要素评定观察点评定等级最高等级最低等级评定理由得分不合格一般良好优秀岗位职责60分公章管理12严格按制度规定使用公章及合同章确保其使用的安全性行政事务10协助办公室主任做好反贿赂活动的的组织等各项日常行政事务轿车管理8建立车辆管理台帐对轿车日常维