6 关于调整充实市场开发部业务能力的设想一、市场开发部的职能根据两级经营开发的经营模式,市场经营部的主要职能如下:1) 信息收集和整理:通过公开的新闻媒体、网络信息收集工程信息;同部门、业主、设计单位和EPC总包单位、分承包合作伙伴、制造厂和供应商等人员进行交流,获取工程信息。所有收集到的工程信息必须全部录入计算机中,信息的获取重点内容有:①项目的名称、规模和主要施工内容;②业主(或投资
市场开发部关于建立与市场开发业务相关的信息库内容设想第 9页 共 NUMS 9页 关于建立与市场开发业务相关的信息库内容设想一、市场开发部信息库的内容1) 项目信息:①项目的名称、规模和主要施工内容;②业主(或投资人)的名称;③项目地址;④项目工期;⑤业主(或投资人)的信誉和资金实力;⑥业主(或投资人)干系人:、性别、年龄、学历、民族、籍贯、家庭情况、、学习经历、工作经历、爱好、好
市场开发部流程市场开发部职责组织编制市场战略及市场开发目标;负责和组织的日常开发工作,跟踪、联络、提交资格预审,组织参加投标活动;监督检查各二级单位招、投标文件并组织、监督招、投标文件的评审;负责编制开发项目对外的宣传。下面是调研之前所总结的题纲:1、部门的主要职能;2、岗位设置以及分工(依目前掌握,市场开发部岗位有市场部经理、市场部副经理、土建工程师、机械工程师、电气工程师、
龙文明委〔2010〕3号龙海市精神文明建设指导委员会关于调整充实龙海市志愿服务活动协调小组的通知角美工业综合开发区各乡(镇)场党委市直有关单位: 根据漳州市文明委[2010]5号文《关于调整成立漳州市志愿服务活动协调小组的通知》的要求为进一步加强全市志愿服务活动的力量市文明委决定调整充实龙海市志愿服务活动协调小组进一步明确各成员单位工作职责和工作规程现有关事项通知如下:一市协调小组及办公室组成
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市场开发部职责组织编制市场战略及市场开发目标;负责和组织的日常开发工作,跟踪、联络、提交资格预审,组织参加投标活动;监督检查各二级单位招、投标文件并组织、监督招、投标文件的评审;负责编制开发项目对外的宣传。市场开发部自己画出了一个流程图:下面是依靠以上流程图通过继续调研得到的市场开发部岗位分工:信息采集:市场开发人员信息评审:市场部副经理(市场)项目跟踪:市场开发人员资格预审:专职
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级石油工程服务项目新市场开发实务付元强二〇一二年四月二十三日 内 容一市场开发基础工作二对国际项目的几点认识积极沟通建立了融洽的公共关系密切与大使馆和经商处的关系稳固与石油部和石油总局等管理部门的关系加深与业主的合作关系与长城钻井东方物探中油测井
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关于实施企业内部市场化的思考一企业内部市场化的涵义企业内部市场化是指企业内部建立市场的过程是企业内部按照外部市场规则进行运作的一种管理模式它的目标是通过这种模式来解决企业效率下降的问题从而取得更佳的经济效益根据市场学的理论市场形成的条件有两个:一是分工不同二是存在多种不同经济利益的主体这就是说只要存在分工不同就会出现不同经济利益的多种主体从而形成供求关系而企业内部的情况恰恰也符合这两个条件按
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