临床路径管理试点基线调查及评估工作介绍卫生部医政司胡瑞荣2010320济宁临床路径管理工作介绍一一、临床路径管理工作介绍临床路径管理工作是公立医院改革的重要内容之一启动并持续推进临床路径管理相关工作临床路径工作部署情况卫生部医政司牵头围绕一个中心“以病人为中心” 做好两条主线工作制定下发工作管理试点工作临床路径制定工作临床路径制定工作制定下发了22个专业112个病种临床路径临床路径管理试点工作临床
临床路径管理试点工作评估方案临床路径管理是公立医院改革的重要内容之一为保证临床路径管理试点工作的顺利开展逐步建立适合我国国情的临床路径管理质量评估和持续改进体系根据《临床路径管理试点工作方案》(以下简称《试点工作方案》)制定本评估方案一评估目的(一)全面了解各试点地区和试点医院工作情况总结试点工作经验发现试点工作中的问题和难点及时研究解决问题的措施促进试点工作取得实效(二)对评估结果进行分析
临床路径管理工作制度和临床路径实施方案(一)临床路径一般应按以下流程实施:经治医师完成患者的检诊工作科室个案管理员和科室临床专家对住院患者进行临床路径的准入评估.符合准入标准的按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗根据医师版临床路径表开具诊疗项目向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划并将评估结果和实施方案通知相关护理组相关护理组在为患者作入院介绍时向其详细介绍其住院期间的诊疗计划(术前注意事项
菏泽市立医院临床路径管理试点工作评估方案 ???临床路径管理是公立医院改革的重要内容之一为保证临床路径管理试点工作的顺利开展逐步建立适合我国国情的临床路径管理质量评估和持续改进体系根据卫生部省卫生厅和市卫生局《临床路径管理试点工作方案》(以下简称《试点工作方案》)要求制定本评估方案一评估目的(一)全面了解各试点科室工作情况总结试点工作经验发现试点工作中的问题和难点及时研究解决问题的措施促进试
墨玉县人民医院临床路径评估小组组 长:董宇莉 书记院长副组长:艾来提 业务副院长 杨家民 副院长成 员:阿米娜 医务科主任 哈力克 外一科主任 买买提江 骨科主任 海力力 内一科主任 艾则孜 内二科主任 周兰 产科主任
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式临床路径管理基本概念《临床路径管理指导原则》临床流程管理临床路径管理标准操作文本表单 五个要点疾病诊疗指南临床技术操作规范循证医学培训沟通组织管理 路径技术管理委员会路径指导评价小组路径实施小组个案管理员秘书委员会(一)制定路径开发与实施制度(二)协调路径
临床路径管理试点工作进展情况汇总表时 间试点专业本月科室出院总人数本月进入路径病例数累计进入路径病例数本月变异数退出路径病例数本月完成路径病例数累计完成路径病例数备 注Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :pr
附件1临床路径管理试点工作信息报送表 试点级别城市医疗机构名称级别类别试点工作开展情况(2011年1-11月)试点专业数试点专业名称试点病种数(个专业)进入路径病例数(例)占同种疾病收治患者比例()变异数(例)退出路径病例数(例)部级省级市级县级二级甲等10呼吸内科00心内科11神经内科22消化内科00普通外科22This docum
临床路径管理工作总结自去年12月1日起我院开始实施单病种临床路径管理试点工作现对我院临床路径管理试点工作实施半年来的工作总结如下: 一医院高度重视建立健全各种组织 医院通过召开动员会临床路径工作协调会专题研究会贯彻落实临床路径试点工作营造试点工作氛围一是建立临床路径管理小组由院长任组长分管院长为副组长医护药信息病案等职能部门负责人为成员分工负责责任到人小组下设临床路径管理办公室
临床路径管理工作制度一成立医院 临床路径管理工作小组和临床路径管理工作实施小组工作开展是在医院试点工作小组指导下由科室试点工作实施小组具体实施院长任小组组长科室主任为实施小组第一责任人二我院临床路径管理工作小组全面负责全院的临床路径管理工作组织对相关临床与医技人员进行教育培训对院内各部门统一协调督导并定期检查各科室临床路径执行情况三小组应定期(每三个月)组织召开由院主
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