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  1．注塑机的动作程序：射台前进→注射→保压→预塑→倒缩→射台松退→冷却→开模→顶出→退针→开门→关门→合模→射台前进??2．注塑机操作项目：注塑机操作项目包括控制键盘操作电器控制柜操作和液压系统操作三个方面分别进行注射过程动作加料动作注射压力注射速度顶出型式的选择料筒各段温度及电流电压的监控注射压力和背压压力的调节等??3．注射过程动作选择：一般注塑机既可手动操作也可以半自动和全自动操作手动

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  注塑部内部管理注塑部工作事务繁多必须科学合理的人员编制才能做到人员分工合理岗位责任明确做到事事有人管人人都管事的状态根据当前注塑部的情况有以下几点建议1配料房物料太混乱建议由仓库统一管理发放防止物料频繁配送做到提前备料2打料区空间狭窄以后可以安排人手专门打料打完后水口箱及时摆放好避免堵住配电房到洗手间通道3加强对加料员的操作意识最近频繁出现加料不及时烤料温度过高导致原料结块的现象4机台生产数量不准

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  前 言 注塑加工是一门知识面广技术性和实践性很强的行业注塑生产过程中需使用塑胶原料色粉水口料模具注塑机周边设备工装夹具喷剂各种辅料及包装材料等这些给注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度与其它行业或部门相比对注塑车间各级管理人员的要求更高注塑生产需要24小时连续运作一般为两面三刀班或三班制工作方式注塑车间的工作间的工作岗位多分工复杂对不同岗位人员的技能要求亦不同要想使注塑

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  八.注塑模具的使用与管理注塑模具是注塑加工的重要工具模具的状况好坏直接影响到产品的质量生产效率料耗机位人手等指标要想使生产顺利必须做好注塑模具的使用维护保养及管理工作其主要管理工作内容如下:模具的标识(名称与编号)要清晰(最好用颜色标识).做好试模工作制定模具验收标准把好模具质量关.制订模具的使用维护保养守则(见注塑模具结构使用与保养教材).K．落模工作流程

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  岗职范围1.对品质部经理负责向品质部经理报告工作2.负责根据相关 =tagcode=viewid=BCBCCAF5 技术文件编制检验标准检验规范和检验流程建立规范完善和维护注塑品质部的品质管理组织实施注塑类产品的质量检验工作执行制度维护注塑品质部的正常运作秩序3.负责统筹相关环节QC对产品实现过程进行监督确保产品符合要求加强对现场品质管控执行力度 对品质人员技能及检验操作进行督促纠正指导

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  注塑车间管理规章制度为了规范车间工作秩序改善工作环境提高生产效率特制订本条例:一.5S现场管理 5S即:整理整顿清扫清洁素养　具体要求如下：每个班提前十分钟上班做好生产准备工作如检查原材料操作工具纸箱产品标贴等清除所有与当前工作无关的物品并放到指定的相应位置