对发展前景的建议 根据2012年下半年的计划与要求为推进各项工作稳步前进实现在2013年扭亏局面的发展目标针对目前的发展现状提出一些合理化的建议:1工作效率不高业务知识水平和工作能力跟不上快速发展的需要2人才严重缺乏就其具体而言每个部门无独挡一面之人员每一个的命脉在于有一批好的营销人员只有好的营销
对的发展建议(仅代表个人观点若有不对之处请见谅)这段时间我一直在想存在的一些问题的解决方案不过在经过深入的思考观察及翻阅一些之后发现其实很多问题前辈们早已发现并且也已总结给出了解决方案相信朱总您平时在阅读关于管理类的书籍的时候也应该明白了这些道理但是为什么如今很多问题还是没能得到有效的解决仔细想想这其实跟朱总您本人的做事风格以及在做每个决定之后的后续执行力不够有很大关系(
对未来发展的几点建议我来到已经两个月了在此期间经历了辞退恢复上岗重组等很多大的变动但我今天依然工作在综合行政事务工作管理部的工作岗位上并且以一颗热忱认真负责的心为服务即使再小的事情也想去做到最好这段时间以来我学习了的各项规章制度也了解了自己所在岗位的职责与工作内容更与的员工建立了良好的同事关系在相互了解相互信任的基础上更好的熟悉和开展了综行部的工作在此我将对我所在部门和
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工 作
对发展的合理化建议□项目二部河南XXX投资担保有限经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全稳健的投融资平台根据目前的发展和现状并结合实际情况给做出以下合理化建议:一关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争只有拥有高素质的人才企业才能激烈的市场中立于不败之地而获得高素质人才的途径不外乎两个一是高薪外聘另一是挖掘内部员工的潜力加强对员工的培训而员工培训是投资小而收益
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我对2012年发展的意见建议今年因国家政策调控影响我发展受到了严峻挑战如何在此特殊时期实现渡难关谋发展成为我们不得不重点思考的问题经过十年的发展企业规模越做越大在社会上也有着较高的知名度但同时随着企业的发展一些问题变得十分突出这严重制约了的发展只有解决好这些问题才能确保渡过难关实现二次发展以下是我对企业发展的几点建言:一关于人员储备:应积极打造人才资本创造良好的内部和外部环境尤
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