项目管理知识体系中的五大过程过程简述在项目管理中主要包括了项目的启动计划执行控制和收尾这五个过程启动过程:授权批准项目这个过程的最重要的产出成果就是项目章程(Project__ charter)计划过程:详细定义和优化项目目标并从多种方案中选择实现目标的最佳方式项目计划就是在这个过程中完成的执行过程:协调各种资源按项目计划实施项目中主要的工作量就是花费在执行过程中控制过程:定期监控与量度进展情况以
项 目 管 理 知 识 体 系(九大管理) INPUTTOOLOUTPUT4.项目整体管理4.1 制定项目章程 1合同(如果适用)1项目选择方法1项目章程 2项目工作说明书2项目管理方法系 3事业环境因素3项目管理信息系统 4组织过程资产4专家判断 4.2 制定项目初步范围说明书 1项目章程1项目管理方法系1项目初步范围说明书 2项目工作说明书2项目管理信息
项目管理九大知识领域五大过程组PMP人士与非PMP人士之间的区别是什么一个最简单的区别就在于:PMP谈到项目管理往往脱口而出的就是PMBOK九大知识领域五大过程组WBS关键路径法挣值管理等项目管理相关术语而非PMP往往说了半天项目管理却往往只是些经验之谈缺乏系统性让人有种云里雾里的感觉无论身处哪个行业对于从事项目相关工作的人来说过对项目管理知识体系的理解和掌握对于提升管理水平促进同行沟通与交流有着
项目管理九大知识体系项目整体管理 Project Integration Management制定项目章程 Develop Project Charter制定项目初步范围说明书 Develop Preliminary Project Scope Statement制定项目管理计划 Develop Project Management Plan指导与管理项目执行 Direct and Ma
中国项目管理知识体系第一章 项目的基本概念和范畴1.1 项目定义和属性1.1.1 项目定义 项目在本纲要中有专门的含义项目是创造独特产品服务或其它成果的一次性工作任务 工作有两类不同的方式一类是持续不断和重复的称为常规运作(运行或操作)例如:火车在某一线路上往复运行另一类是独特的一次性任务称为项目例如:某人乘火车赴某地完成一项使命[1] 任何工作无论是常规运作还是项目均有许多共性比如:
最近十几年间项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系5个具体阶段的单独的学科分支9大知识体系包括:集成管理在项目分析中项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用范围管理定义项目的边界着眼于大画面的事物例如项目的生命周期工作分工结构的开发管理流程变动的实施等时间管理要求培养规划技巧有经验的项目管理人员应该知道当项目出现偏离规划时如何让它重回规划成本管理要求项目管理人员培养经营技巧处理诸如成本估
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【2021年·单选】根据PMBOK为识别定义统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动属于项目管理的( )知识领域 A.进度管理 B.资源管理 C.整合管理 D.范围管理『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理知识体系项目整合管理包括为识别定义组合统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动 【工程项目的主要利益相关方及其要求和期望】 相关各方
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