提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086(二)绘图规则(1) 必须正确表达已确定的逻辑关系(2) 不允许出现循环回路(3) 在
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 (二)绘图规则(1) 必须正确表达已确定的逻辑关系(2) 不允许出现循环回路(3) 在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线(4) 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6) 箭线不宜交叉,交
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:20699100861Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z203000建设工程项目进度控制进度控制是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容知识体系一、建设工程项目总进度目标的内涵二、项目实施阶段,项目总进度应包括的内容三、总进度纲要的主要内容知识点详解一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标:指的是整个工程项目的进度目标,它
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z202012施工成本管理的措施知识体系一、施工成本管理的基础工作二、施工成本管理的措施知识点详解一、施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z202012施工成本管理的措施知识体系一、施工成本管理的基础工作二、施工成本管理的措施知识点详解一、施工成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。具体内容(了解)二、施工成本管理的措
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用知识体系一项目结构图二项目结构的编码知识点详解一、项目结构图项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用知识体系一项目结构图二项目结构的编码知识点详解一、项目结构图项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。二、项目结
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