现代IE有效应用与精益现场改善【时间地点】 2014年5月16-17日 广州 2014年6月06-07日 上海 2014年6月27-28日 深圳【参加对象】 企业总经理副总经理IEPEME经理工程师制造总监经理主管等 【费 用】 ¥3600元人(含学费讲义午餐税费茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020-3
同一企业六人以上参加老师可到现场进行半天免费诊断 大量案例展示屏弃空头理论结合大量图片务求做到实用性与可操性 产品销售价格无法提升人工材料成本却急剧上涨利润空间被不断挤压企业如何赢利 参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨劳动力成本不断上升企业竟争压力越来越大生存与发展摆在企业的面前正面临更加严峻的考验 对于大多数劳动密集型企业而言在产品同质化的今天在制造技术透明的前提下然
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 精益思想与现场IE改善实务 --跨越优异步入卓越精益思想与精益生产体制生命进化的法则——适者生存庞大的身躯—能量负担低下的神经系统—信息反馈迟钝不适应多变的自然环境灭 亡动物世界谁主沉浮当代海洋霸主陆地霸主的生存之道企业的生命同样遵循这个法则——— 适应市场环境者生存要求:完善
◇ 全面了解工业工程的发展工具体系重点工具的应用要点 ◇ 全面分析企业内部物流设施规划要素学习合理设置和优化流程 ◇ 全面梳理现场提高效率的着眼点致力于多维度效率的提升 ◇ 对学习标准工时结构的分析建立步骤时间衡量分析及改善工具 ◇ 学习如何结合工具进行动作流程人机布置等基本要素分析 ◇ 结合现场分析研讨如何进行效率提升达成全员改善共识● 课程大纲 一 IE简介 ◇ IE的发展演变 ◇ IE发展过
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《创新思维如何利用现代IE突破现状实施精益现场改善》为企业打造利润倍增之利剑助企业突破现状创造业绩大量改善案例与图片分享展示屏弃空头理论务求做到实用性与可操性带着问题来拿着方案回标准费用:4200元二天人(含学费讲义午餐税费茶点等)参加对象:企业总经理副总经理IEPEME经理主管工程师制造物流品质计划等部门总监经理主管 和有志提升自我的人仕报名:400-086-8596本次课程优势所在:
创新思维如何利用现代IE突破现状实施精益现场改善【时间地点 】2018年12月21-22日 深圳2019年3月22-23日 广州 2019年4月19-20日 深圳 2019年5月24-25日 广州2019年6月21-22日 深圳 2019年7月27-28日 广州【培训讲师】 陈景华 【参加对象】 企业总经理副总经理IEPEME经理主管工程师制造物流品质计划等部门总监经理主管
创新思维如何利用现代IE突破现状实施精益现场改善【时间地点 】2018年9月07-08日 深圳【培训讲师】 陈景华 【参加对象】 企业总经理副总经理IEPEME经理主管工程师制造物流品质计划等部门总监经理主管 和有志提升自我的人仕 【参加费用】 ¥4200元人(含学费讲义午餐税费茶点等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-34071250020
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