管理学原理期末考试复习重点管理的问题就是资源的有效配置:1人力资源2金融资源物质资源3信息资源4公共关系资源 资源的有限性管理者如何利用有限的资源创造出最大的价值管理的特征:1动态性2科学性3艺术性4创造性5经济性管理的职能:计划组织控制 创新管理者的角色: 1人际关系方面的角色2信息传递方面的角色3决策制定方面的角色★泰罗的科学管理理论:科学管理的四个原则:1为充实的每项工作开发出标
《管理学原理与实务》期末复习重点第一章管理的性质:管理具有二重性即管理的自然属性和社会属性 【P6】管理学及其研究内容与研究方法———看看【P15】组织文化的特征:(1)组织文化的核心是组织价值观 (2)组织文化是以人为本的文化 (3)组织文化的管理方式以柔性管理为主【P21】管理信息的基本特征:(选择题) 【P24】 (1)实用性 (2)共享性 (3)传输
管理学复习重点第一章:管理内涵的界定:法约尔罗宾斯西蒙本教材法约尔:管理就是实行计划组织指挥协调和控制的过程罗宾斯:管理是一个协调工作活动的过程以便能够有效和有效果的同别人一起或通过别人实现组织的目标西蒙:管理就是决策教材:管理是对组织资源进行计划组织控制以实现组织目标的过程管理的目标是实现组织目标管理事一种综合活动最终要落到计划组织和控制的职能上管理的对象是组织资源管理要处理人际关系管理
药物:能影响机体的生化过程生理功能及病理状态用于治疗诊断预防疾病和计划生育的化学物质 药理学:研究药物与机体(含病原体肿瘤细胞)间相互作用及作用规律的一门科学 研究内容:①药物效应动力学简称药效学 ②药物代谢动力学简称药动学药物的特异性和选择性 选择性高影响机体的少数几种功能针对性强不良反应少 药物作用的双重性 (1)治疗作用 (2)不良反应 ①
管理学原理复习重点管理学原理复习重点
管理学原理第一章 管理与管理学 1管理的概念管理是由计划组织指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程——法约尔(1916)管理是社会组织中为了实现预期目标以人为中心进行的协调活动a:管理的目的是为了实现预期的目标b:管理的本质就是协调c:协调必定产生在社会组织当中d:协调的中心是人e:协调的方法是多样的需要定性的理论和经验也需要定量的专门技术2管理的职能 许多新的管理论和管理学实践已一再证明
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1激光特点:高方向性和空间相干性单色性和时间相干性高亮度和光子简并度2产生激光的典型能级:三能级系统如:红宝石激光器四能级系统如:Nd3:YAG钕玻璃激光器3粒子数反转是产生激光的最根本问题4激光器的组成部分:激光工作物质泵浦源光学谐振腔5激光振荡的阈值条件:G≥?6纵模起振条件:g>>a7激光的谐振条件:光波在腔内走一个来回时相位的改变量为2派的整数倍干涉才能相互加强8光和物质的三种相互作
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