再次论证财务人员的价值(不懂财务就当不好HR经理)?(2014-03-17 12:07:25) javascript: ▼标签:? =blogq=D7AAD4D8by=tag t _blank 分类:? _2938402350_2_ t _blank 财会与税务原文地址: _ o 再次论证财务人员的价值(不懂财务就当不好HR经理) t _blank 再次论证财务人员的
第一讲 企业经理人的困惑?经济环境的变迁为中国企业带来了巨大的挑战挑战的背后机遇也同时并存然而对于的总经理而言若要企业在竞争中脱颖而出就需要多方面的管理技能通过财务信息把握企业的运作这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件?经理人的困惑?企业到底是什么怎样将企业做好很多经理人也很困扰?1.各项业务发展及其获利能力各项业务发展了但是它的盈利点在哪里比如销售部门觉得做了很多单但是却
不懂业务的HR不是好BP很久以前,HR是HR,BP(BusinessPartner,即业务伙伴)是BP。 那时HR基本不需要上赶着去帮业务部门做事儿,业务部门也没那么多事情需要HR出手。现在流行的COE(领域专家)、BP、SSC(内部标准服务)“三驾马车”统统都不是本土制造。 可是,中国企业发展真的太快了,难怪连做HR的老外都惊呼在他们那里流行了几十年的理念和工具,短短几年就被中国HR模仿
不就为了新手任务不就为了财富值 : : :
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基本财务知识王亚莉 期末数 3 43 8 48 13 53 18 58 23 28 34 39 3 13 25 46 单位:元 补充3 无形资产摊销13 固定资产报废损失22 经营性应收项目的减少(减:增加)30 债务转为资本 减:现金的期初余额45 55 资产负债所有者权益货币资金:货币资金是指企业的经营资金在周转过程中暂时停留在货币形态上的那部分资金 货币资金
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职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理高 其 富简历 高其富北京商业管理干部学院财会系主任副教授北京时代光华教育发展有限特聘培训师中国注册会计师注册税务师注册资产评估师清华大学职业经理训练中心教授会会员北京商业管理干部学院财会系主任副教授曾为北京恒基伟业普尔斯马特中国总店中国北方工业中国电工总等几十家企业做过高级人员理财培训主要经历 中新人才有限北京华点通电子商务有
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