物业考核细则(试行)目的为加强内部管理激励员工的工作积极性使的各项规章制度得到贯彻执行制定本办法2适用范围全体员工执行从2013年10月1日开始3原则制度面前人人平等坚持四不讲不讲条件不讲情面不讲照顾不讲客观奖罚分明考核物业管理经理行使对物业管理人员的考核权对负责对物业管理经理考核各主管对员工进行考核4考核时间:每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核
成都金房物业绵阳分 花园小区 项目经理工作目标绩效考核细则序号分值具 体 内 容自查分考核分15熟悉①《物业管理条例》②《劳动法》③《安全生产法》④《消防法》⑤《会计法》⑥《劳动合同法》⑦能用法律指导自身工作解决工作中出现的具体问题因不熟悉而影响工作造成负面影响的一方面扣1分25熟悉①区域内房屋及设施设备②服务区域界线③业主(单位)基本情况④水电气闭路电视下水管道线路及
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物业管理考核细则序号标准内容规定分值评分细则一基础管理22 1物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗:员工着装规范佩戴明显标志工作规范作风严谨3管理人员专业技术人员每发现1人无上岗证书扣分着装及标志符合分不符合0分2物业管理企业应用计算机智能化设备等现代化管理 手段提高管理效率3符合3分基本符合2分不符合0分3房屋及其共用设施设备档案齐全分类成册管理 完善查阅方便4包括房屋总平面图
物业管理考核细则目的为加强酒店内部管理激励员工的工作积极性使酒店的 各项规章制度得到贯彻执行制定本办法2适用范围物业全体员工3原则制度面前人人平等坚持四不讲不讲条件不讲情面不讲照顾不讲客观奖罚分明过硬考核物业管理经理行使对物业管理人员的考核权对酒店负责酒店对物业管理经理考核各主管对员工进行考核4考核时间:每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核各主管对各岗位进行打分考核并
文件名称 安全生产考核细则页数第 1页 共 3页 文件编号 WITEHS16发行日期版本审核A0 编制 审核 批准会签部门□质量保证科□技术科□生产科□生产管理科□采购科□人事行政科□安技科□设备科□项目科分发部门□质量保证科____份□技术科____份□生产科____份□生产管理科____份□采购科____份□人事行政科____份□安技科____份□设备科____份□项目科
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物业精细化服务实施细则 (学习) 10月制目 录第一部分 行政人事管理标准作业规程培训管理标准作业规程……………………………………………………………………()人事招聘标准作业规程……………………………………………………………………()员工入职与试用标准作业规程…………………
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司机绩效考核细则为进一步加强对我驾驶员的管理调动驾驶员的工作积 极性提高车辆使用效率特提出以下考核办法 一考核内容: 1服从统一管理调度做到随叫随到(16 分)无正 当理由不服从一次扣 2 分扣完为止 2自觉遵守作息制度(4 分)随意迟到或早退发现一次 扣 分有旷工行为一次扣 2 分扣完为止经教育不改者 按辞退处理 3遵守交通法规不违章行车(3 分)被交警处罚一次扣 1 分 扣完为止
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