品质 服务 价值 创新 做一流工作 成一流企业 享一流待遇卓越力提升培训教程深圳德诚首饰有限深 圳 德 诚 首 饰 有 限 公 司Shenzhen Desun Gold Jewelry CO.LTD培训纪律1 关闭手机或调到震动位置2 切勿中途离场和私下交谈3 请勿吸烟上市企业特征规范化制度化管理员工责任与员工激励创新与不断改善的压力与挑战人性化和对员工的尊
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单击此处编辑母版标题样式卓越力提升主讲老师:丁品洋卓越力提升时代光华名师大讲堂目录一:从管理到二:自我修炼:情商与魅力三:外在体现一:沟通就是影响力三:外在体现二:教练就是生产力三:外在体现三:激励心动才能行动第一讲 掌握变化趋势 ---从管理到1从身边的案例谈管理根据以上事实各位从人才管理发展变化趋势的角度谈谈自己看法趋势抓住变化趋势特点一特点三 特点四特点二
? 者特质及基本原则活在现在- 执行管理外在的表现未雨绸缪1. 不要常用缺乏自信的语言细心检讨任何过失时先从自身或自己的团队开始反省者的基本原则如何做不到1主动改善原则的三个问题1以身作则原则的三个问题这件事情我要承担哪些责任 习惯的定义高效的定义由依赖到独立再到互赖不断进步我反应 被动 受制于人经常受环境等外部因素影响 我没办法了 我就是这样 他气死我了 他们不
《卓越5C力》课程名称:卓越5C力课程讲师:杨发明课程课时:2天简单描述(课程效果):本课程的理论框架来源于美国力大师詹姆斯.库泽斯《力》聚焦于者的五大技能与行为即:以身作则共启愿景挑战现状使众人行激励人心帮助者掌握者的五大行为背后的心态改变以及更重要的是这五大行为适合行业:企业家团队者企业管理者适用范围:行业不限导论就是叫人开心地做事——杜鲁
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企业管理课程:《卓越力修炼》【课程背景】《卓越力修炼》的课程训练在于帮助企业中高层管理与主管干部认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队者现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题企业与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中 立于不败之地必须要及早开始培养管理者的力塑造者的积极心态与优良作风挖掘他们的潜能企业应从管理干部与骨干员工中寻找具有能
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