企业管理经典语录 赞(赞(1)赞(1)1.重要的人物是不带手机的2. 真正厉害的人不是自己累死而是要让手下做事情累死这个才叫本事 3. 管理就是让别人完成事情 4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人 5. 君视臣如草芥臣视君如寇仇 6. 从管理的角度来讲两点之间最短的距离不一定是一条直线而是一条障碍最小的曲线7. 管理就是让大家知道你的规划理解你的规划理解你的实施计划和要求同时让利益 联系你我他
企业管理经典语录摘选对于如何管理怎样做管理不同的人有不同的说法和意见当然根据自身不同的体会每个人的感悟也是不相同的下面我们汇总了一些名人名录关于管理的不同感悟启迪人的管理?? 推销的要点不是推销商品而是推销自己 ——乔吉拉德 我最信奉的是员工的力量我相信如果他们犯了错误应该让他们明白这并不会导致恶果真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖但是如果员工不愿意犯错误那么他们永远不可能作出正
经典语录 者共勉别让自己的青春年华照亮老板的美好前程千变万变不如自己改变没有大变也要有小变积极的人像太阳走到哪里哪里亮消极的人像月亮初一十五不一样学历代表过去财力代表现在学习力代表未来尊重有经验的人少走弯路把自己变小世界就会变大不断归零就会拥有一个钻石的未来只有学习才能永葆青春——福特知识改变命运学习改变未来——李嘉诚看山是山看水是水看山不是山看水不是水看山还是山看水还是水团队=1方向1声音1
【马云:我最遗憾的错误】01年我犯了一个错误我告诉我的18位共同创业同仁他们只能做小组经理而所有的副总裁都得从外面聘请现在十年过去了我从外面聘请的人才都走了而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事我相信两个信条:态度比能力重要选择同样也比能力重要【马云:不能统一人的思想 但可以统一人的目标】千万不要相信你能统一人的思想那是不可能的 30的人永远不可能相信你不要让你的同事为你干活而让他们为我们的共
管理艺术经典语录 l m=0t=1c=fks_087070086082087067087094095095083086087069087086080065 管理 2009-08-12 14:13:26 阅读58 评论0 字号:大中小 沟通是管理的浓缩 管理者的最基本能力:有效沟通 不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽 企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通决策是管理的心脏管理是由一系列
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.zzone 中国.中学政治教学网崇尚互联共享企业管理经典案例制作单位:制作人: 序言 好的企业需要好的好的才能带好自己的团队 好的企业的管理层必须有坚定宏伟的目标要有坚忍不拔的性格要学会敢于用人知人善用切忌刚愎自用 好的案例分析
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中国企业管理经典案例视力保护色:[ ] ? 字体:[ javascript:ZoomA() 小 javascript:ZoomC() 中 javascript:ZoomB() 大] [ javascript:() 打印] [ javascript:() 关闭] 改革开放以来中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主兼服洋参含片的本土管理精英他们的管理案例值得加以总结和
中国企业管理经典案例□何志毛 改革开放以来中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主兼服洋参含片的本土管理精英他们的管理案例值得加以总结和借鉴 【分槽喂马】 ●典出:据战国野史记载:蒙古马能负重大宛马善奔跑某家恰养有大宛蒙古二马喂则同槽卧则同厩但是相互踢咬两败俱伤主人不胜其恼求之伯乐伯乐瞥之建议分槽喂养主人从此轻松驾驭二马家业遂兴 ●案例 正选案例:联想分拆二少帅分掌事业空间2001年3月联想
中国企业管理经典案例□何志毛 改革开放以来中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主兼服洋参含片的本土管理精英他们的管理案例值得加以总结和借鉴 【分槽喂马】 ●典出:据战国野史记载:蒙古马能负重大宛马善奔跑某家恰养有大宛蒙古二马喂则同槽卧则同厩但是相互踢咬两败俱伤主人不胜其恼求之伯乐伯乐瞥之建议分槽喂养主人从此轻松驾驭二马家业遂兴 ●案例 正选案例:联想分拆二少帅分掌事业空间2001年3月联想
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