大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    内部员工调动管理规定为建立规范的内部员工调动机制为员工提供一个广阔的发展平台并为保持管理中心各子(事业部)人才相对稳定保障新成立的用人需求现就内部员工调动做如下管理规定:一调动原则:合理调动调动有偿保持人才相对稳定保障新成立用人需求二调动规定内部员工可有条件自由调动员工调动须遵循以下规定:(一)事先通知员工调动须由调动总经理事先与被调动总经理协商沟通原则上调动公

  • 资方案及管理(稿).doc

    内部职工集资方案及管理规定?本着以企业与员工共同发展的目标为宗旨拟在全范围进行集资方案具体内容及集资管理规定如下 : 方案内容:目的:本着自身发展规划资金运作需要同时提高员工参与的发展规划建设的积极性加强员工的主人翁精神为员工提供一种可靠有效的投资理财方式方式:在范围内以签署协议的方式筹集资金对象:本部全体职工各子主管级别以上管理人员期限:5年回报率:固定年回

  • 5配管理.doc

    建长人〔2011〕 号中铁建设有限长沙分员工内部调配管理规定第一章 总 则第一条 为进一步加强员工队伍管理合理调配员工保证各项工作顺利进行根据长分实际情况特制定本管理规定第二条 本规定适用于分所属各单位第三条 分内部员工调配管理由综合办公室统一负责实施第四条 内部调配指员工在分机关分所属项目经理部之间的调配包括三种调配方式:1新工作单位因工作需要经与拟调

  • 管理.doc

    大饭店制度与程序类别:人事制度与程序部门分部门人力资源部档号生效日期页数12内部调动管理规定A. 规章制度 申请内部调动的资格已经通过试用期且接到转正通知的员工工作期间无任何工作失误无过失单能够按质按量地完成本职工作工作表现优秀工作期间无迟到早退旷工现象已提出辞职的员工调动申请不予考虑申请内部调动的前提需经申请人用人部门原部门达成一致意见后方可生效如任何一方对调动有异议此次调动视为无效3申请内部调

  • 表.doc

    员工内部调动表姓 名性 别现工作部门拟调入部门报到的时间调动原因:行政人事部签字:总经理签字:员工内部调动表姓 名性 别现工作部门拟调入部门报到的时间调动原因:行政人事部签字:总经理签字: :

  • 表.doc

    内部员工调动表性别年龄现任职务调出部门调入部门拟任职务到岗时间人力资源意见

  • 山东海化审计.doc

    中国海油山东海化管理制度体系名称:内部监督 版 本:2010-1编 码:IS—01 发布范围:普发山东海化内部审计工作规定名称:山东海化有限批 准 人:王 辉批准依据:鲁海化字[2010]68号发布文号:鲁海化字[201

  • 人事管理方法.doc

    #

  • 公司退养管理.doc

    内部退养管理规定为进一步推动劳动用工人事制度的改革解决部分年龄大身体病残员工的退出通道维护内部退养员工的切身利益根据国家有关政策结合实际特制定本管理规定一内部退养病退的条件??? 1内部退养:?????? 男满50周岁女满40周岁??? 2内部病退:????? ?1)本企业连续工龄五年以上因病或非因工负伤丧失劳动能力不能从事岗位工作的????? ?2)经市级以上医院确诊患癌症精

  • 管理办法.doc

    员工内部流动管理办法第一条 为规范员工内部流动管理体现人才使用公开公平盘活现有人力资源充分调动员工积极性和创造性制定本办法第二条 本办法适用于直属各单位总部各部门直接间接投资的合资合作项目及员工(不含高级管理人员)第三条 科级管理人员流动原则上采取内部协商办法直属各单位及总部各部门以及合资合作项目各单位出现岗位空缺科级岗位需要从其他单位调入人员时需引

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部