做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院生产交期延误原因及处理讲师:田开军二十一世纪是一个竞争的世纪随着市场有卖方市场像买房市场的转变制造商竞争的压力也进一步加大品质价格品牌服务都是缺一不可的可是您设想过没有如果您的客户对产品的品质很放心价格很满意品牌也深入人心可是定了货货却迟迟到不了手作为制造商您可以预期到事情的严重吗也许这种事情并没有在您的工厂内发生但是一旦发生您知道如何去预防和应
交期延误的原因探讨及改善对策PMC管理 2008-02-24 13:54:10 阅读131 评论0 字号:大中小 订阅 .交期延误的原因探讨及改善对策1 接单管理不良紧急订单多2产品技术性变更频繁3物料计划不良4制程品质控制不良5设备维护保养欠缺6排程不佳7能力负荷失调一源自销售部门的原因:⑴频频变更订单计划⑵答应客户的交期随意期限极为紧迫⑶无法把握市场需求无法订立明确的销售预定计划⑷临
进度交期延误原因分析与解决从PMC生产管理面进行分析解决上1对进度交期延误的状况首先应该从制造型企业生产管理的层面来进行深入分析2PMC对交期延误的影响及原因PMC(Production Material Control)即所谓的生产物料集成管理它是制造型企业生产管理中一个极为重要的方面这个方面运作的好坏直接影响到企业的制造任务能否顺利地完成(一)PMC是加工装配业的管理重点加工装配业是制
二测量误差的来源 测量误差产生的原因很多但概括起来主要有以下三个方面: 先作两个前提假设: ① 观测条件相同. ② 对某一量进行一系列的直接观测在此基础上分析出现的误差的数值 符号及变化规律 .系统误差 ---- 在相同的观测条件下对某一量进行一系列的观测如果出现的误差在符号和数值上都相同或按一定的规律变化这种误差称为系统误差 系统误差具有规律性若△i= Li
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级硬点产生的原因及处理方法基本内容什么是接触硬点接触硬点的危害接触硬点产生的原因接触硬点的查找接触硬点的整治随着铁路列车速度的提高铁路弓网关系越来越受到而接触网硬点一直是影响铁路牵引供电弓网受流质量的顽症硬点的存在容易造成受电弓和接触线的机械损伤和电弧烧伤严重时可能诱发弓网故障改善接触网的质量创造良好的弓网环境是电力机车高速
学习课程:进度交期问题的原因分析与解决单选题1.要做好PMC来防止和杜绝交期延误的关键在于以下几个方面 ?? 回答:正确 A? 用计量化模式做好主排程生产计划 B? 复查主排程生产计划使之具体可行 C? 运用计量化模式做好现场细排程进度计划并加以严密管控 D? 以上答案都正确 2.运用 MRP 等物料计划管控方法实际上目的在于 ?? 回答:错误 A? 如果接受生产订单后再购入物料时间来得及的话则参
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级外墙涂装弊病产生原因及处理方法基本培训内容导向外墙主要弊病说明弊病产生的原因及最佳解决方法一脱落产生原因预防及解决办法序号产生原因预防及解决办法1底材处理不当表面有污物锈垢水汽灰尘和化学药品等施工前底材应彻底处理干净2在底漆未干透之前就罩面漆漆膜易发生开裂和脱落一般应在底漆完全干透之后再罩面漆3涂膜太厚底层未干透面漆干燥过程中
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层第二章 误差及数据处理2-1 误差产生的原因及减免方法2-2 分析测试的误差和偏差2-3 分析结果的数据处理2-4 有效数字及其运算规则试题1 误差:实验测得值与真实值的差值 数学式:E=x-? 误差 ? 0 正误差 误差 ? 0 负误差 根据误差产生的原因分为: 系统误差偶然误差§2-1误差产生的原因及其减免
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采购与供应商管理:供应商交期延误原因的分析?? 事出必有因无风不起浪有烟必有火供应商的交期会延误总是有他的原因采购人员在遇到交期延误的情况时本能的反应总会责怪供应商说:答应交的货怎么又晚了无论原因为何一般供应商总会站在卖方的立场尽量的赔不是不敢得罪买方主要是不希望破坏彼此生意往来的关系但是交期的延误是不是都属于供应商的过失呢那也未必全然请看以下的分析?供应商的责任生产状况方面- 可能是因为接
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