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落实两个责任关键概念1三不:党委履行主体责任不松手党委书记履行第一责任不甩手班子成员履行分管责任不缩手2两带:带头班子带头3四同:将反腐倡廉与五位一体工作同部署同落实同检查同考核4三责:党委一把手尽责班子成员担责严重失职渎职追责5五抓:抓导向抓重点抓源头抓改革抓表率6四式:图表式分解链条式传导网络式覆盖倒逼式追责7三化:制度化透明化规范化8六个同向发力:①抓改革发展稳定和抓党风廉政建设
万方数据
快笔头公关:新闻发布会的两个关键点关键点之一:媒体邀请对于媒体记者而言是否参加某一场新闻发布会主要由几方面因素决定快笔头公关结合近百场新闻发布会实践经验总结以下几方面供大家参考: 一是否对口综合性报纸和财经类报纸不是泾渭分明有跨行业交叉报道的可能但是对于大多数都市报的记者而言这种对口性是第一要务(呵呵否则会被理解为到别人的领地刨食)
企业现金流管理的三个关键点如果说利润相当于企业的血液那么现金流则相当于企业的空气因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举因此企业老总不要一味盯着销售收入和利润也要重点企业的现金流依据实践经验可重点如下三个关键点:一围绕企业的可持续增长率针对性调整销售收入实际增长率很多人都简单地认为销售收入的增长能够带来利润的增长因此下意识得出结论:销售收入增长越快越好然而过快的增长有时也会使公
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实施绩效管理的八个最关键点??? 2007年初索尼常务董事的一篇《绩效主义毁了索尼》引起了广泛理论学术界和企业界都提出了自己的观点对绩效管理褒贬不一究其原因是由于绩效管理实施的复杂性和系统性使实施主体难于应付往往因为考虑不周而事倍功半不但不能推行反而带来许多次生问题使企业绩效没有提升甚至下滑其实绩效管理做为改进组织绩效和个人绩效的工具其本身并不存在好与坏之分只是看我们如何利用它吉姆·柯林斯说:
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