大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    物业部年终工作总结及计划2011年度我物业部在的大力支持和各部门的团结合作下在部门员工共同努力工作下认真学习物业管理基本知识及岗位职责热情接待业主积极完成交办的各项工作办理手续及时服务周到报修投诉回访等业务服务尽心尽力处理妥善顺利完成了年初既定的各项目标及计划主要工作完成情况及分析: (一)截止到2011年12月20日本年度物业费还欠107469元收缴率81 (二)截止到20

  • 20102011.doc

    2010年年终工作总结及2011年工作计划年 月份 物业进驻 这一学年来我全体员工团结一心艰苦奋斗勇于拼搏不断创新进一步完善和改进了的管理和服务质量取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念管理方法以及严格的质量标准和工作程序形成了服务与管理相结合的专业分工体系一年以来我们紧紧围绕工作规划品质建设内部管理来展开一系列的工作工

  • .doc

    物业部年终工作总结2011年度我物业部在的大力支持和各部门的团结合作下在部门员工努力工作下认真学习物业管理基本知识及岗位职责热情接待业主积极完成交办的各项工作办理手续及时服务周到报修投诉回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善顺利完成了年初既定的各项目标及计划截止到 2011年1月10日共办理交房手续 80 户办理二次装修手续 80 户二次装修验房 80 户二次装修已退押金

  • 2012.doc

    #

  • .docx

    2011年终工作总结及明年工作计划2011年即将过去回首过去的一年内心不禁感慨万千……时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点也算是对自己的一种鞭策现对已经过去的2011年做下述总结:一人事管理方面   1根据各部门人员的实际需要有针对性合理地招聘一批员工以配备各岗位   

  • hr.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFou

  • 人力资源.ppt

    人力资源部工作总结 主要内容xx年贡献目标完成情况存在的问题及需改进之处xx年主要工作计划关于战略人力资源关于招聘关于培训关于员工关系薪酬与激励关于基础管理制度建设与流程再造xx年贡献目标完成情况关于战略人力资源关于招聘招聘统计xx年各团队人员流动比较表注:管理人员包括:课长以上管理人员+普通管理人员 辅助岗包括:各部门文员+司机+食堂人员 销售包括:主机+冷却塔招聘统计:xx年共实现招聘209人

  • .doc

    物业一项目部2010年工作总结2010年项目部在进取中学习在既定的基本指导原则和服务管理方针的指引下进行工作本着以人为本的宗旨认真组织和落实小区的日常管理工作2010年项目部的工作可以用两个任务和三个确保来概括:一是抓好队伍建设提高队伍服务意识二是进一步完善规章制度使项目部的管理工作上一个新台阶三个确保:一是确保收费指标的完成二是确保管理到位三是确保2010年收取欠费收入比2009年有所增长

  • 20112012.doc

    2011年年终工作总结及2012年工作计划2011年是我进入的第二年也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年在副总经理的正确下在各部门同事的支持配合下经过自己的努力完成了本岗位所承担的各项工作任务在新年即将到来之际本人对过去一年的工作进行全面总结以便在来年的工作中能够有更明确的目标尽量克服过去存在的不足更好地为实现新一年度的各项工作指标做出自己应有的贡献下面将本人本年度的工作

  • 2015上半下半.doc

    物业部2015年上半年工作总结及下半年工作计划2015年是收官十二五谋划十三五的关键之年物业部班子按照稳中求进集约管理效益导向强化执行的总体工作要求调整改进经营方式提升经营管理水平积极维护社区房屋设备设施的完好加强消防安全检查力度使所辖社区处于在控状态以下是我们上半年的工作总结及下半年的工作计划向做出汇报 第一部分:2015年上半年工作总结一经

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部