空调有限设备材料购销流程设备:由采购部发采购计划表给有资质的生产厂家按质量要求到货时间组织配货发货并配发货单一式四份必须有发货人提货人司机(做为运费结算凭据)收货人签字并各存一份其中一份返回业务部存根在生产商处采购部:设备材料货比三家同等质量比同等价格比质量同等质量价格比服务做好统计表报总经理批准采购(主辅材)工长(按照图纸提设备材料采购计划表)一式四份必须有工长预算员采购员工程技术部签字并保
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广州富力地产股份有限材料设备采购管理流程文件编号RF-CZ-LC-02版本/修订A/0日期2013年8月1日第 3页 共 NUMS 3页 材料设备采购管理流程编制日期审核日期批准日期流程目的 规范工程材料设备采购行为,提高采购效率及效益,防范风险。适用范围适用于进行项目工程材料设备的采购工作。定义采购计划:指采购项目实施前制
材料设备付款流程: :
设备材料采购的几种模式探讨曹军 郁勇 林铧 (上海建科建设监理咨询有限 200032)[摘要] 针对我国目前监理领域中急需加强的设备材料采购管理根据几种不同工程形式探讨了与之相适应的设备材料采购管理的几种工作模式[关键词] 监理设备材料采购管理工作模式一前言我国的建设工程监理制度自上世纪八十年代末实行以来在工程建设领域发挥了越来越重要的作用极大提高了工程建设的投资效益和社会效益同时监理
装修施工服务流程施工合同签订后设计师填写《合同交底表》《施工管理手册》和客户签字的图纸及预算的复印件交由工程部经理工程部经理安排项目经理工程竣工验收由项目经理组织 设计师客户到场验收并进行竣工结算并将各种单据交家装部存档 工程竣工前一周工程部派质检员对工程进行内部预验收项目经理到场预验收合格后质检员通知客户可以进行竣工验收工程到中期 应由项目经理组织客户设计师质检员到场进行阶段验收和总结 项目经理
工程名称:编号:致: (监理单位) 我方就 工程建设所需的 (工程材料构配件设备)于 年 月 日同供应商签订了购销合同现提交贵司备案附件:
甲供材料(设备)采购及管理工作程序1.目的:1.1确保采购 HYPERLINK :.fangce.netArticleSearch.aspField=KeywordsClassID=keyword=材料 o 点击搜索所有关于[材料]的文章 t _blank 材料(设备)100符合有关国家规范及标准1.2确保采购 HYPERLINK :.fangce.net
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