中小企业中CIO们的ERP系统之痛2012-04-23 12:27:27???来源:eNet硅谷动力???:佚名根据美国《CIO杂志》一项针对中小企业的调查这句话道破了许多CIO和IT经理对ERP系统的心声调查中反映的是2008年有多少企业已用了ERP且完全仰赖于它85的受访企业同意或十分同意他们的ERP系统攸关核心业务的推动而且不能没有它(中国软件网讯)即使企业仍然面临创新整合与成
大话ERP之生产入库单 ERP的背后功臣来自: 杭州集控 生产入库单是ERP众多功能中很不起眼的一个小功能所以很多用户就忽视了他以为他无关紧要其实在入库作业的过程中其后台会作很多处理而这些处理对于ERP其他的相关功能有举足轻重的作用用户了解入库单的相关功能对于用户更好的利用ERP系统是非常有帮助的 一判断材料是否足额领齐来区分生产订单之间是否挪料生产 各张生产订单之间挪料生
中小企业微软ERP系统设计相对于大型企业的 HYPERLINK _ 人力资源管理系统系统来说中小企业ERP系统在融入企业管理理念的同时要提供一定的灵活性以满足不同企业的特定需要因此中小企业ERP系统不如大型的ERP系统复杂包括的业务范围在初期也主要停留在对计划生产进销存质量财务等主体业务的管理上但从客户灵活性多样个性化需求和软件产品的生命力角度分析则要求中小企业ERP系统具有良好的业务
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CEOCFOCOOCMOCIO在企业应该做的事情 CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理总裁是企业的法人代表 COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理 CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类
论ERP系统在企业中实施内容摘要:加入WTO企业的竞争环境发生了根本的变化全球化信息化过剩的经济时代的到来要求企业必须建立高效动态的快速反映系统而目前中国企业却普遍适应不良信息化是企业的必然选择也是提升企业竞争力的利器和手段自20世纪七八十年代国内企业就开始开发实施MRPII近年来ERP市场如火如荼许多企业使用并已购买ERP产品但企业实施ERP难点多矛盾多不可控因素多实施ERP并获得成功的企
中国企业必须上ERP系统 中国企业必须上ERP系统主要有以下几个原因: 一能够为企业带来显著而巨大的经济效益 ERP系统软件是先进管理理念的载体它能够从系统的观念出发将企业各种管理信息按客观规律高度集成并快速处理并且为企业的生产经营管理和科学决策提供大量有效的信息有效地沟通并协调企业的所有资源从而规范企业管理优化业务流程降
企业实施ERP项目过程的管理来自: 杭州集控 1引言 随着中国加入WTO中国企业的竞争是全球性的企业不但需要引进国外的先进的技术和设备更要引进先进的企业管理ERP是当今世界最先进的管理工具ERP2预计将在2004年运用于企业管理如何在一个企业里成功实施ERP项目这是准备或正在实施ERP项目的企业关心的话题在这里根据自己的实施经验从软件选型实施策略组织机构人员配置培训工作工作规程等
上中小企业ERP软件前算好帐来自: 杭州集控 实施ERP系统不仅是购买一套软件也不是简单实施一套先进的管理方法他是企业发展的重大投资项目需要投入巨大的资金人力物力投入时间长风险大所以企业在准备启用ERP系统之前必须理智的进行投资决策分析例如企业是不是到了该应用ERP系统的阶段ERP系统带给企业的收益分析ERP系统总体成本的投资预算ERP系统的投资回报率(ROI)等这些问题必须先弄清楚
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