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横山采油厂采油一大队员工绩效挂钩考核管理办法(试行)第一章 总则第一条 为全面推进我厂绩效挂钩管理工作有效调动采油一大队职工工作积极性降低成本费用消耗进一步提高工作效率确保各项任务完成特制定本办法第二条 采油一大队主要目标任务:采油一大队全年完成原油生产任务及交售任务安全生产零事故环境保护零污染生产成本控制在指标之内油井计量准确率达98清洁文明井场达90在本年内建成一个标杆区队20个标杆井场
1在岗职工 指在本单位工作并由单位支付工资的人员以及有工作岗位但由于学习病伤产假等原因暂未工作仍由单位支付工资的人员 2从业人员 指从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的人员包括全部职工再就业的离退休人员私营业主个体户主私营和个体从业人员乡镇企业从业人员农村从业人员其他从业人员(包括民办教师宗教职业者现役军人等)这一指标反映了一定时期内全部劳动力资源的实际利用情况是研究我国基本国情国力的重要指
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门店店长工效挂钩考核方案一考核奖励原则:1以销售指标为参考毛利额指标为基础同各项管理指标挂钩为原则2以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核3各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的工资指的是上述固定工资部分即原工资标准的60部分二考核奖励指标:1考核指标分为10项:①销售额 ②毛利额 ③零销售 ④高库存 ⑤负库存⑥损耗 ⑦可控费用 ⑧人工占比 ⑨其他收入
酒店工资与效益挂钩方案2-2??2011-07-25 12:31:00??分类: l m=0t=1c=fks_084067093094089070080083083095080086089064080084084071 o 自用收藏 自用收藏 ??标签: 字号大中小?订阅 第二部分:超产奖金部分?一奖金的含义:奖金:含奖给与扣奖两个含义即奖与罚有奖有罚奖罚平等?二奖金的类别:温泉
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小额贷款绩效考核办法第一章 总 ?则?第一条 ?为调动员工工作热情提高工作质量和效率充分发挥员工的积极性和创造性全面公正地评价员工工作业绩制定本办法第二条 ?本办法所称绩效挂钩是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式工作业绩越突出返还工资比例越高反之则越低? ? ? ? ? ? ? ?第二章 ?考核范围和办法第三条 ?本办法的考核范围包括全业务岗位员
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