相关文档

• 项目管理与Project2000的应用.doc

  项目管理与Project2000的应用 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc149558618 一 项目管理与Project2000的关系 PAGEREF _Toc149558618 h 1 HYPERLINK l _Toc149558619 二 Project2000使用前的环境设置 PAGEREF _Toc149558619 h 2

• project2003项目管理软件应用实例.doc

  project2003项目管理软件应用实例项目管理的理论是近几年管理学方面讨论的一个热点本文以微软的Project2003项目管理软件为例论述了项目管理在我院的适用范围以及利用该软件编制一个合格的项目计划的工作过程项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分随着计算机性能的迅速提高大量的项目管理软件涌现出来它们可以用于各种商业活动提供便于操作的图形界面帮助用户制定任务管理资源进行成本预算跟踪项

• 基于Project2002的项目管理.doc

  This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : 更多免费下载尽在管理资源吧（）管理资源吧（）提供海量管理免费下载

• 基于Project2002的项目管理.doc

  This document was truncated here because it was created in the Evaluation Mode. : PAGE  : 第  PAGE 6 页 共  6 页基于Project 2002的项目管理——讲义

• 第1章项目管理与Project_2003.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1章 项目管理与Project 2003 本章内容提要：了解项目的涵义和基本的项目管理术语理解项目管理的作用使用项目管理软件Project 2003的优点如何安装和卸载Project 2003如何启动和退出Project 2003监控中心工程建设方案项目计划的制定项目和项目管理项目和项目管理的定义项目(Project)就是

• PROJECT_2003项目管理_培训_.ppt

  PROJECT 2003项目管理华工弈高培训内容PROJECT平台配置项目组成员如何使用PROJECT平台项目经理如何使用PROJECT平台高层管理者如何使用PROJECT平台培训内容项目组成员如何使用PROJECT平台项目经理如何使用PROJECT平台project 平台配置高层管理者如何使用PROJECT平台PROJECT平台配置路由配置信任站点配置PROJECT平台配置路由配置网关：192

• 基于project2003的项目管理第1章.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第1章 项目管理与Project 2003 本章内容提要：了解项目的涵义和基本的项目管理术语理解项目管理的作用使用项目管理软件Project 2003的优点如何安装和卸载Project 2003如何启动和退出Project 2003监控中心工程建设方案项目计划的制定项目和项目管理项目和项目管理的定义项目(Project)就是

• 基于project2003的项目管理第6章.ppt

  使用甘特图 甘特图是查看项目进程最常用的视图之一同时它也是Project 2003的默认视图 使用甘特图视图可以对项目进行如下操作：定位任务设置时间刻度定义非工作时间工作量公式工期×单位工时工期工时∕单位单位工时∕工期阶段性参加工作 如果资源在一个任务上间断性地参与工作则要用到资源使用情况视图 任务的阶段性参与工作指的是资源分段参与工作任务的工期可能是连续的这不同于任务拆分

• project_2007项目管理软件_简介.doc

  project 2007项目管理软件 简介Microsoft Office Project 2007 项目管理软件 Microsoft Project 2003&2007是国际上最为盛行的基于网络的项目管理软件，在各类IT集成及开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目

• 第五章-project2003管理项目成本.ppt

  第5章 管理项目成本 本章内容提要： 项目成本的构成 设置项目的资源成本设置项目的任务成本查看项目成本对项目成本的优化 项目成本的构成项目成本就是指一个项目中任务、资源、任务分配的花销或整个项目的总计划成本，有时也称做当前成本或当前预算。 成本的类型一类是资源成本，一类是固定成本，二者相加为总成本。项目成本体系结构如图所示。项目成本的构成资源成本是使用资源所带来的项目成本，资源成本的多少可以由Pr