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    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.目 录1. 制度总则······························22. 招聘管理······························33. 试用管理······························74.

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    管理制度版本状态C版次C0文件名称员工岗位异动管理制度页码第  PAGE 1 页 共 3页文件编号RBHRRR005编制人日期姚建庄生效日期审核人时间吴和光批准人日期周良军目的:为了有效管理的岗位异动工作做到责任明确工作到位过程透明清晰特制定本制度适用范围:本制度适用于所有员工岗位异动作业3. 定义岗位异动包括平级转调(平调)升职降职.1平调:因自身水平和能力不适合本岗位要求或因实

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    岗位异动管理制度一内部异动原则: 1内部异动主要是指晋升平级调动降职撤职或免职四种情况 2有权根据员工的工作业绩工作能力工作态度及培训考核成绩随时重新安排调整员工的工作岗位员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位 3鼓励员工按照的需要和个人的职业发展规划学习提高在干好本职本岗工作不断增强业务技术和工作能力的前提下合理适度地扩展自己的工作能力范围实现一人多能并在通过相关考试考核或

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    员工异动管理制度(试行)总则目的1.1为了完善人事管理流程加强人事管理促进队伍建设依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定特制定本制度1.2管理以人为本强调尊重人格维护人格尊严重视沟通和理解力求通过强化人事管理提高职员素质建立起和谐团结共同进取的良好人际关系推动事业稳步发展第二条 生效程序 2.1员工异动管理制度由人力资源部依据国家有关法令规定结合现阶段的发展情况战略

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    目的 为了提高员工整体素质公正公平的考核员工从事本职工作的能力规范员工异动程序以利于工作的交接与开展为员工个人拓展及的稳定发展创造良好的人文环境特制定本制度适用范围 全体员工权责 各部门负责对异动人员手续的办理各部门主管严格按照能者上平着让庸者下的用人原则做好人员管理工作配合人力资源部监督异动手续的及时办理员工异动管理 员工异动包括:转正调岗调薪辞职辞退除名自离等情形

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    香港行动成功国际教育- 3 -行动成功国际教育- 1 - 文件编号H/XDCG-203异动管理制度编 制行动成功日 期060728版本A/0审 核日 期页码共7页批 准日 期1.目的 为规划人事异动秩序,合理安排及储备人力资源,特制定本办法。2.范围 所有员工。3.权限31部门因短期工作负荷过重,可申请内部人员借调,由行

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