做一名合格的企业行政人事管理者应具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业职业的技能,其实行政人事经理也是一样,要具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业的职业技能。应该具备的素质避免犯简单的错误亲和力能写会道决策能力能客观分析判断环境会制定正确的科学目标决策方案创造力行政人事决策方案优选决策实施管理方法管理的方法无论你是借鉴的,还是创新的,都要适合企业的文化,环境,适合当时条件的需要,
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人力资源部内训之三LOGO简明薪酬设计 Contents Page目录页* 第一章 薪酬设计的时机第二章 薪酬设计的原则第三章 薪酬设计的步骤* Transition Page过渡页第一章 薪酬设计的时机财年末或财年初组建、合并企业扩大规模薪酬矛盾突出时第一章 薪酬设计的时机 很多HR同行都经历过的薪酬改革,有些每隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有时是HR主动提出改革建
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