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企业工作过程的精细化管控课程讲授:夏祯夏祯先生:资深实务型咨询/培训顾问。EMT游戏化工作管理系统的首席专家,C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。兼任清华大学职业经理训练中心,清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。夏老师是南瑞,浦发银行,总参60所,中航大学,V-grass时装大学,好孩子,LDK太阳能,……等多家企业的常年培训顾问。
新人90天培训操作手册6 营业部新人90天培训讲师操作手册第一周第一天:目标设定一、课程目的1通过核算个人支出,让新人明确未来三个月的业绩目标;2通过方案宣导,让新人确立未来三个月的荣誉目标;3通过拜师会,让师傅与主管明确未来三个月各自的责任与义务,并签下承诺书。二、准备及工具1课程投影片、分荣誉宣导;2按新人人数打印“支出核算表”、“目标确认书”、“师徒协议”,其中“师徒协议”需一
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