第 PAGE 5页 共5页买新课X：章节内容导图第三章战略选择【注】 本章分值 30分第一节总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势：节约交易成本缺点：增加管理成本【怎么判断前后】看价值增

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第 02 讲横向一体化战略纵向一体化战略【知识点】发展战略(精准掌握) ★★★企业发展战略强调充分利用 外部的机会充分发掘企业 内部的优势资源以求向更高一级发展发展战略主要包括 3 种基本类型：·一体化战略·密集型战略·多元化战略1.一体化战略：一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务

第 PAGE 1页 共6页买新网课：【知识点 3】一体化战略一一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其 经营链条的纵向 或 横向 延展业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长二一体化战略的类型三纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展企业现有业务的战略(二)纵向一体化战略的优点1. 有利于节约上下游购买或销

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第 01 讲总体战略概念和分类15161718192021第三章战略选择41394543444444第一节总体战略一总体战略的主要类型3★★★★★★★二发展战略的主要途径3★★★★★★★第二节业务单位战略2★★★★★★★第三节职能战略2★★★★★★★第四节国际化经营战略★一企业国际化经营动因2★

征鸿-预习班战略与风险管理(2022)考试辅导不易(必更究多V:第 PAGE 1页第五讲企业各层次的战略选择本节内容框架一体化战略【一体化战略】企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度 扩大经营规模实现企业增长【前向一体化适用条件】【后向一体化适用条件】并购外部发展：通过取得外部经营资源谋求发展的战略狭义的外部发展包括

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 02 讲一体化战略专题考点一体化战略【考点总结】前向一体化的条件适用条件：1.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差难以满足企业的销售需要2.企业所在产业的增长潜力较大3.企业具备前向一体化所需的资金人力资源等4.销售环节的利润率较高后向一体化条件适用条件：1.企业现有供应商供应成本较高或者可靠

第 PAGE 9页 共9页(更多：)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势：节约交易成本缺点：增加管理成本【怎么判断前后】看

第  PAGE 1页与风险管注册会计师-战略理第 01 讲总体战略的类型一体化战略本章基本框架预习阶段需要熟悉的基础知识第一节总体战略(层战略)【知识点】总体战略的主要类型与风险管注册会计师-战略理【考点】发展战略1.一体化战略纵向一体化【优点】企业采用纵向一体化战略有利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易 成本控制稀缺资源保证关键投入的质量或者获得新客户【缺点】会

第 PAGE 1页 共5页买新课X：章节内容导图第三章战略选择【注】 本章分值 30分第一节总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势：节约交易成本缺点：增加管理成本【怎么判断前后】看价值增

2011经济师中级工商真题1．某钢铁生产企业为降低原材料价格将经营范围延伸至采矿业该企业实施的是( )战略A．后向一体化 B．前向一体化C．横向一体化 D．水平一体化【参考答案】：A【答案解析】：本题考察第一章第三节企业成长战略下的一体化战略知识点钢铁业向采矿业延伸也就是生产商向供应商并购根据产业价值链的方向可以判断属于后向一体化2．某企业为了增强生产经营能力通过契约交易以

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 01 讲一体化战略本章基本框架预习阶段需要熟悉的基础知识第一节总体战略(层战略)【知识点】总体战略的主要类型【考点】发展战略1.一体化战略纵向一体化战略【优点】企业采用纵向一体化战略有利于节约与上下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本控制稀缺资源保证关键投入的质量或者获得新客户【缺点】会增加企

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专第八章一体化战略沈阳农业大学经管学院 企业管理教研室 李专一一体化的含义一体化是指：通过资产纽带或契约方式企业

第 PAGE 1页 共9页(更多：)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势：节约交易成本缺点：增加管理成本【怎么判断前后】看

#