第 PAGE 1页 共6页买新网课:【知识点 3】一体化战略一一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其 经营链条的纵向 或 横向 延展业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长二一体化战略的类型三纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展企业现有业务的战略(二)纵向一体化战略的优点1. 有利于节约上下游购买或销
第 PAGE 1页 共9页(更多:)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势:节约交易成本缺点:增加管理成本【怎么判断前后】看
第 PAGE 9页 共9页(更多:)第三章 战略选择章节内容导图【注】 本章分值 30分第一节 总体战略知识点——一体化战略【一体化战略】 企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度扩大经营规模实现企业增长【纵向一体化】 企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展现有业务的战略优势:节约交易成本缺点:增加管理成本【怎么判断前后】看
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲一体化战略专题考点一体化战略【考点总结】前向一体化的条件适用条件:1.企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差难以满足企业的销售需要2.企业所在产业的增长潜力较大3.企业具备前向一体化所需的资金人力资源等4.销售环节的利润率较高后向一体化条件适用条件:1.企业现有供应商供应成本较高或者可靠
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 01 讲一体化战略40-45运筹帷幄15161718192021第三章战略选择41394543444444第一节总体战略一总体战略的主要类型3★★★★★★★二发展战略的主要途径1★★★★★★★第二节业务单位战略2★★★★★★★第三节职能战略2★★★★★★★第四节国际化经营战略★一企业国际化经营动因
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT2页 ?第三章? 战略选择?【知识点3】一体化战略一、一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。二、一体化战略的类型三、纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第三章? 战略选择?【知识点3】一体化战略四、前向一体化战略(一)前向一体化战略的定义指获得下游企业(如:分销商、零售商)的所有权或加强对他们的控制权的战略。(二)前向一体化战略的优点通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化
第 PAGE 10页 共10页(更多:)知识点——蓝海战略【蓝海战略内涵】 价值创新并非着眼于竞争而是使客户和企业价值都提升开辟一个全新的 非竞争性的市场空间【蓝海和红海战略的比较(特征)】红海战略 (竞争)蓝海战略 (价值)在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场空间参与竞争规避竞争夺取现有需求创造并攫取新需求遵循价值与成本互替定律打破价值与成本互替定律根据差异化
?知识点10:一体化战略★★★考情分析1属于非常重要知识点(每年必考)2出题套路:(1)的一体化战略类型;(2)指出该种一体化战略的适用条件;(3)指出该种一体化战略的风险理论延伸:一体化的理论解释?经济学解释:一体化一方面降低交易成本,另一方面增加内部组织成本。当交易成本下降等于组织成本上升时,一体化停止。管理学解释:一体化在于提升协同度■纵向一体化(Vertical integrati
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 29 讲国际化经营的战略类型 知识点:国际化经营的战略类型(★★★)(一)国际战略1.定义:国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能(标准化)转移到国外的市场以创造价值的举措2.适用条件:企业的特殊竞争力如果在国外市场(东道国)上拥有竞争优势而且在该市场上降低成本的压力较小时企业采取国际化战略是非常合
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