瞄准五化方向 推动班组建设工作再上新台阶东风汽车2009年中央企业班组建设推进会召开以来东风以会议精神和国务院国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》为指导切实把班组建设作为提高企业核心竞争力事关企业发展战略的全局性基础性工作来考虑纳入企业战略发展整体规划事业计划来布置在坚持东风班组建设优良传统和有效经验的基础上以五化为努力方向加大班组建设工作的推进力度提升班组建设工作水平

玉和泰【2011】17号山西玉和泰煤业有限关于任命班组长的决定为了切实加强我班组建设搞好全矿的安全生产工作经常务会2011年5月20日研究决定重新调整任命各区队班组长综采一队：一班班长：陈新红 二班班长：任元生 三班班长：董 飞综采二队：一班班长：彭玉田 二班班长：亓永军 三班班长：程小东综掘一队：一班班长：许胡管 二班班长：王传红 三班班长：华小军综掘二队：一班班长：朱

中华全国总工会等部门关于加强班组建设的指导意见加强班组建设是强化企业基础管理提升企业核心竞争力促进职工全面发展构建和谐企业的必然要求为切实加强新形势下不同类型企业的班组建设提出如下意见　　一班组建设的总体要求和目标任务　　班组建设要以科学发展观为指导以提升班组管理水平为核心以提高班组成员整体素质为重点以开展班组创先争优劳动竞赛和创建工人先锋号活动为载体不断提高班组工作水平促进企业健康稳定发展　　班

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级首都机场博维全面推进班组建设工作经验交流党群工作部二〇一〇年十二月十八日简介 博维于1999年11月18日成立是国内第一家以运行维修维保机场设备承接机场专业工程和空港设备开发制造为主营业务的中外合资成立后即承担起首都国际机场二号航站楼设备运营维护业务2004年又承担了改造后的一号航站楼业务2008

发挥班组作用 促进企业发展———对企业班组建设的一些粗浅的认识和体会江汉油田第三机械厂 薛 强关于班组工作有两个形象贴切的比喻：一个是班组是企业的细胞一个是上面千条线下面一根针 细胞是生物体最基本的结构和功能单位班组是企业最基层组织和作业单位企业生产经营组织的全过程企业的各级管理人员和职能部门均要行使各自的职责作出相应的决策和安排各种决策和安排经层层落实后班组成为最终的承载者和

白杨树煤矿班组建设目标 班组是企业基础管理层是企业各项法律法规规程标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点同时是企业实现规范化管理标准化建设杜绝三违防止事故最关键的环节也是强化煤矿安全基础管理创建本质安全型煤矿最重要的组成部分为加强班组建设落实上级安全管理的方针政策实现安全生产提高职工队伍素质完成各项工作任务根据呼图壁县《关于加强班组建设的指导意见》结合我矿班组建设工作实际特制定班组建设目标

班组长培训课程小结按照的统一安排我进行了半学年的中央企业班组长岗位管理能力认证培训课程的学习通过这次学习全面提升了我对班组的管理水平规范班组日常管理不断夯实安全生产基础让我也认识到了以下几点：一提高认识充分理解班组建设工作的重要意义班组是企业发展的基础企业的各项生产任务需要班组去执行和落实各项规章制度需要班组去贯彻在不断深化的企业体制改革形势下班组建设工作已经成为企业管理工作中不可或缺的

-1- 西部机场发〔2011〕37号 各机场各控（参）股各直属单位机关各部门： 班组是管理中最基础的一级组织涵盖安全服务生产运行等各个环节作用十分重要全面加强班组建设实现班组管理的科学化制度化规范化是夯实发展基础提升企业品质的一项重要工作对推动二次创业开创发展新局面具有重要意义 为进一步加强班组建设工作 促进各单位和广大干部员工认真履职尽责积极创先争优决定20

浅谈五型班组建设心得2011年中海石油中捷石化在企业基层班组中大力推行五型班组建设活动化工事业部甲乙酮二班积极响应针对本班的具体情况开展工作在车间的关心和帮助下甲乙酮二班根据学习实践科学发展观的精神经过一段时间的努力五型班组建设取得了阶段性的成绩作为班组成员结合我在现场的工作体会与感受畅谈一下我对企业基层班组建设的个人心得首先一个班组是一个企业生产经营活动的基础环节是直接完成一个企业各项生产指

以人为本 多举措推进六型一化班组建设2011年工会以科学发展观为指导以提升班组专业化管理水平为目标以强化班组执行力为重点以创建六型一化标杆班组为载体不断增强队伍的凝聚力和执行力打造一支符合一强三优现代要求的一流员工队伍以下是在开展六型一化班组建设中的一些作法?一积极调研掌握班组管理现状1班组活动流于形式共有基层班组28个大部分班组长工作经验丰富专业技术过硬但在执行班组活动方面重视不够存

班前会制度一所有员工必须参加班前会班前会的主要内容是进行工作布置及安排相关事宜 二班前会的程序和议题是： 1会前与会人员和现场人员分别汇报下班工作计划和需要协调解决的问题 2班组长点名 3班组长结合汇报情况和有关要求贯彻本班工作计划 4班组长根据本班组工作计划进行分工落实安全生产责任 班组长随班工作制度一班组是当班安全生产的责任主体授予班组长在现场作业条件发

班组建设管理制度第一章 总 则 第1条 班组是企业的细胞是企业各项工作的落脚点班组工作是企业的基础工作加强班组建设对落实企业的方针政策搞好班组科学管理增强企业活力建设一支有理想有道德有文化有纪律的职工队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义为做好宏华海洋的班组管理工作特制定本条例组织 第2条 各单位都要制订班组目标措施并组织实施定期检查同时纳入年

班组文化与班组建设管理实务建造人力资源部2010年8月第一讲 班组文化与班组建设?近几年来执行力是一个传播频率很高的词汇那么什么是执行力呢企业员工要有执行力该如何来建设呢本讲从企业最小的单位——班组来探讨班组文化和班组建设?班组文化的内容?1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成? 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力? 员工敬业精神在企业中如果希望员工有执行力

班组建设心得体会安全生产是企业永恒的主题而班组是企业的细胞一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展因此要实现安全生产加强班组安全文化建设尤为重要而搞好班组安全文化建设重在以情感人以言服人以行化人做职工的贴心人领路人带头人和明白人做职工的贴心人安全工作不同于其它工作涉及工作现场的方方面面各个角落它需要基层班组长齐抓共管需要班组员工群策群力共同努力要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中把安全意

煤矿班组建设管理制度为了加强我矿班组建设与管理工作提升班组长素质提高班组长管理水平建设适应新形势新要求的班组促进班组管理科学化规范化保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实特制定本制度一 指导思想全面落实科学发展观以提升班组长素质为龙头以加强班组长培训为抓手切实提高班组长综合素质和管理水平真正做到班组工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化工作管理规范化努力打造重安全有经

五型班组建设及五型班组长胜任能力提升培训天数：7天培训大纲：一项目背景及培训理由班组是企业生产经营活动的基层组织是企业的细胞是企业管理的基础也是企业活力的基础点凝聚力的聚焦点和创一流企业的落脚点是企业一切工作的落脚点是企业生存和发展的关键因此没有班组的健康发展就没有企业的生机活力企业也不可能实现长远发展所以加强班组建设是企业的一项长期战略举措因此加速双基培训加速班组建设刻不容缓因为一般企业看

班组建设的若干看法班组是企业的基石是企业各项工作的落脚点加强班组建设关键在于调动广大员工的事业心责任心促使员工立足岗位进行思考不断提高员工自身素质这是企业发展的一个重要基础现就企业实际谈一下我对班组建设工作的一些浅显看法：一充分认识班组建设的必要性和重要性是企业发展的基础班组是企业最基层最活跃的组织是企业各项工作的具体实践者班组素质的高低集中体现和反映了企业的生产经营管理水平和参与市场的竞争力只有

(一)序 言?　　班组是工业企业的基层组织是加强企业管理搞好安全生产的基础国家有关安全生产的方针政策法规条例等最终都要在班组里落实企业生产管理中的一系列安全措施控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施设备设施都要由班组员工去正确操作和维护总之整个企业要靠班组来维持正常运行?　　班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分管理是一种无形资产无形财富作为一个优秀的班组长应该做到管得起理得顺统人心出效益

一铸管部2014年班组建设实施方案为了进一步加强2014年一铸管部班组建设实现从注重软件到硬件的延伸从注重形式到内容的转变围绕培训提素质指导促提高管理上规范实现新变化的班组建设新思路通过实施检查督导考评的手段促进基础管理全面提升结合部班组建设工作实际特制定一铸管部班组建设实施方案　　一指导思想：以科学发展观为指导以提升班组管理水平为核心以提高班组成员整体素质为重点以开展班组创先争优劳动竞赛活

山西通洲留神峪煤业有限关于各队班组建设考核实施细则为了进一步筑牢安全生产和综合管理的基石坚持关口前移重心下移抓基层打基础特制订《山西通洲留神峪煤业有限队班组建设考核实施细则》一班组建设指导思想 以科学发展观为指导按照以人为本的工作理念从管理到基层形成一体的良好氛围为打造本质安全型安全高效型企业夯实基础在抓管理的同时全面深化班组建设活动通过抓基层强基础练基本功以及精细化管理