单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012623??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012623??LOGO管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1课程背景? BACKGROUND目前的管理者往往是半路出家原来在基层专业岗位干得不错拥有不错的技术或业务素质也不乏工作的热情但提拔到管理岗位后不得不面临着角色转换的问题:
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level17-Copyright ? Oracle Corporation 2001. All rights reserved.管理角色目标完成这一课的学习后您应该能达到下列目标:创建和修
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1课程背景? BACKGROUND目前的管理者往往是半路出家原来在基层专业岗位干得不错拥有不错的技术或业务素质也不乏工作的热情但提拔到管
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式管理者的角色与行为规范山西大学投资发展研究中心 张 博一什么是角色职务职责权力职务≠角色角色是被赋予某种期望的个体在一定的社会关系中所具有的特定身份的及由此而规定的行为规范和行为模式的总和角色是被赋予某种期望的个体在一定的社会关系中所具有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-7-5??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012-7-5??LOGO管理者的角色定位及认知布衣公子作品V1课程背景? BACKGROUND目前的管理者往往是半路出家原来在基层专业岗位干得不错拥有不错的技术或业务素质也不乏工作的热情但提拔到管理岗位后不得不面临着角色转换的问