Edit ttle style--Edit ttle style--Edit ttle style中国移动渠道策略分析报告(2010版)一现状问题二渠道策略目录1自营渠道一自有渠道稳定是稳定军心的主心骨二广东移动的成功的核心是1500家服营厅打通了客户通路从06年到09年的营业厅数量与三效的复合增幅来看三效的提升幅度低于数量增幅自有渠道效益不佳核心原因：经营模式经营定位仅能是以服务为主品类丰富超过

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财通证券有限责任渠道营销什么是渠道营销一为什么要做渠道营销二三怎么做渠道营销四做什么样的渠道什么是渠道QA:证券行业的营销渠道是什么什么是渠道证券营业部银行 保险基金 移动 电信 联通媒体 电视 杂志…客 户论坛博客商业区商场 超市汽车4S店社区 物业俱乐部办公区地产中介共性:潜在客

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式渠道建设思路和政策目 录渠道建设思路1渠道管理部的职责和任务2营销管理的现状和思路3营销管理的政策和方法4渠道建设现状经过多年的发展已经形成了多元化的渠道格局目前主要渠道包括：直销员工营销员兼业代理专业代理经纪人专属代理电子商务. 与市场上其他财险基本保持一致渠道建设现状渠道分渠道主要组成重要特点

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销学第十章 渠道策略第十章 渠道策略 第一节 分销渠道的职能与类型第二节 分销渠道策略第三节 批发商与零售商第四节 物流策略学习目标 理解分销渠道的职能与类型掌握分销渠道的设计与管理理解批发与零售的区别以及各类批发商与零售商的差别了解物流策略 引子：如何使下面的三类商品通达到目标顾客手中一分销渠道的含义●市场营销渠道(

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式渠道建设思路和政策目 录渠道建设思路1渠道管理部的职责和任务2营销管理的现状和思路3营销管理的政策和方法4渠道建设现状经过多年的发展已经形成了多元化的渠道格局目前主要渠道包括：直销员工营销员兼业代理专业代理经纪人专属代理电子商务. 与市场上其他财险基本保持一致渠道建设现状渠道分渠道主要组成重要特点

高端白酒由盘中盘到深度分销 中国酒业新闻网 ：徐广生 时间：2010-5-6 17:57:41 来源：品牌中国网 订阅邮箱快讯 　　俗话说：十年河东十年河西　　高端白酒的格局已经处于了中国历史的春秋战国时期国内的布局已经基本形成　　如果说盘中盘行销模式给好大喜功的高端白酒带来前所未有的繁荣那么2000年起经过了国内高端白酒十年的厮杀征战这个手法至今屡试不爽　　附：白酒盘中盘渠道

pany Logo网络营销基础与实务网络营销基础 1目 录 网络营销技术与方法 2 网络营销信息与网络营销调研 3 网络消费者与网络目标市场营销 4 网络营销产品策略与定价策略 52 网络营销渠道策略 6目 录 网络广告与销售促进 7 企业营销建设与推广8 网络营销策划实施与评价93项目六 网络营销渠道策略 任务1 网络营销渠道的设计教学目标【知识目标】◇了解网络营销渠道的功能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 渠道成员的选择1学习目标了解寻找渠道成员的途径渠道成员选择的基本原则 熟悉渠道成员评估的基本内容应用加权评分法选择渠道成员知道如何通过合同方式在渠道成员之间进行渠道任务的分配起草一份渠道成员权利与义务的协议2 选择渠道成员既是渠道设

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级云南绍为生物科技有限市场方案细则 渠道客户推广和执行方案 一明确推广的目的1明晰外部障碍机会盘清内部资源问题的前提下制定整体战略规划2根据竞争状况和消费者需求确定核心产品战略选择产品局部维持产品及其放弃产品3将品牌传播与产品推广有机结合4运用整合手段对品牌(产品)有计划有步骤地推广以小的投入获得大的效果5完善相

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level?2000 Prentice Hall 营销管理 营销管理--营销渠道策略

单击此处编辑母版标题样式节电器新疆代理商运作方案宗朴远见企业战略咨询工作室QQ：857567993宗朴远见企业战略咨询工作室营销的四大策略：1产品策略(产品的主次营销组合之分关系到营销的成败)2定价策略(各级定价策略不同也关系到成败省级代理有自己的定价权)3促销策略(即活动方式)4渠道策略(建立直营渠道还是分销渠道渠道不同决定运营方式不同)宗朴远见企业战略咨询工作室以下是系统的营销方案步骤宗朴远见

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第 6章 营销渠道策略

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学会向经销商推销建立以渠道为核心的销售策略策略一个中心：销售活动要以管理为中心两个基本点：抓好两个队伍(业务员队伍和经销商队伍)的建设三项原则：1做市场就是建立销售网络2帮助经销商赚钱3做好终端市场建设四个目标：1销售量最大2费用最低3控制最强4消费者最多销售渠道的定义谁掌握了销售渠道谁就是市场赢家(渠道为王)因为没有渠道就没

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级伊利的分销渠道伊利的分销渠道1.厂家直销 2.平台式销售 3.网络销售 4.农贸市场辐射式 大体结构中国地域广阔城乡经济差别大商业结构不平衡的特性也决定了液态奶的营销渠道错综复杂性液态奶产品客户众多分布面广如何有效地缩短与终端客户最终消费者的距离以及更多更好地控制各类终端客户与消费者是液态奶企业取得成功的关键至今国内还未有占绝

可口可乐中国市场营销渠道策略第一章 可口可乐在中国的发展　　第一节　可口可乐的基本情况 　　一. 可口可乐及的产生 　　可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的 　　「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级AH区域2002年度营销计划一市场分析(一)回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商各厂商逐步优选自己的代理商细化代理产品出现一批有代表性的专营店大店逐步站稳市场小店逐渐淘汰各品牌纷纷运用人员促销的市场策略国产逐渐站稳市场(二)渠道分析 各级代理逐渐下沉渠道重心在二级城市建立自己的分销体系前期已稳固渠

市场营销案例分析报告书班级地点时间报告名称渠道策略分析目的分销渠道的作用与结构分销策略的选择中间商分销渠道的选择与管理实验内容案例6-6 百年老店坎坷路 无论是伍尔沃斯还是蒙哥马利代表的走向衰败还是西尔斯代表的走向新生美国的百年老店在今天这一深刻变化的时代里面临这巨大的生存压力是生存还是死亡关键在于企业能否适应时代的变迁并在变迁中建立自己的竞争优势这一压力同样

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级豪宅渠道篇豪宅营销知识沉淀之四及时沟通csc 策略中心 豪宅营销知识沉淀之四在开始之前先来预热一下大脑豪宅营销知识沉淀之四2012年的戛纳刚刚谢幕很巧豪宅营销知识沉淀之四戛纳和我有什么关系豪宅营销知识沉淀之四户外类全场大奖豪宅营销知识沉淀之四可口可乐拉手篇上海奥美有人想聊聊么去LOGO化瓶身红(一个插画师改变了圣诞梦给圣诞老人

渠道实战 培训目录：Ⅰ 认识渠道Ⅱ 渠道的特殊状态Ⅲ 渠道利用Ⅳ 渠道利用现状Ⅴ 渠道政策Ⅵ 渠道管理Ⅶ 渠道误区认识渠道：◆渠道是什么◆渠道的作用◆渠道在营销中的位置◆渠道是形式有那些渠道是什么：渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商再由分销商传递到消费者手中的通道渠道的作用：能帮助承担产品流通中的部分责任让消费者乐意购买(推广)有效送到(销售)? 产品的企划渠道的工作销售管理广告促销

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第8章 网络营销渠道 8.1 网络营销渠道概念8.2 网络营销渠道与传统营销渠道的比较8.3 网络渠道的功能与类型8.4 网络渠道策略8.5网络营销渠道的实现【开篇案例】 7-Eleven便利店的网络营销物流管理 典型的7-Eleven便利店非常小场地面积平均仅100平方米左右但就是这样的门店提供的日常