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如何成为一名超级店长超级店长不仅仅是身处销售第一线的突击队员还是运筹帷幄的指挥官店长需要具备一定的管理知识用以自如地处理货品管理财务管理以及人员管理等方面的问题连锁门店的竞争其实是人才的竞争又是店长的竞争如何培养超级店长对超级店长如何管理超级店长如何对门店管理管理的标准化差异化是什么哪么笔者从以下几个方面作阐述一超级店长的职责及角色定位　　代表者角色：店长知道自己应该扮演什么样的角色非常重要

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学习管理学原理之心得【摘要】管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动近百年来人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法统称为管理学自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的有组织的群体规模的扩大管理人员的任务也就愈发重要了本文就是在学习了管理学原理了解了许多管理学方面的基本知识后对这门课程

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第一关于给我的权力和我自己的权力往往被人们认为是有权之人这是事实但作为本人必须弄清楚自己手中的权力结构否则就会出现不能够正确对待权力的现象科学告诉我们的权力起码有三种权力构成即职位权威望权和专长权即给我的权力和我自己的权力其中职位权是组织给我的权力人们习惯比喻为半张纸飘下来的(即半张纸任命半张纸在组织部门存根)准确地说是组织相信你授予你权力而威望权和专长权是属于你自己的权力如